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<P> 总结中国乃至全球通信产业的现状、特点与趋势,2008年中国通信市场的发展将集中表现在以下两点:</P> <P><STRONG> 在电信运营市场:业务将进一步驱动运营商服务转型</STRONG></P> <P> 突出应用、突出业务成为2007年运营商服务转型的宣传主题,如网通的IPTV,移动的手机电视、联通的掌上股票、铁通的集群通信,以及电信的FMC业务拓展,移动的移动信息化应用,无不鲜明地展示了运营商面向行业和社会的信息化应用的方向和决心。作为信息化和信息社会建设的基础力量,运营商已经初步成功地进行了转型,而且初显成效,从农村信息化的农信通,到政务信息化的城管通,从金融行业的非接触式支付,到烟草行业的烟信通等众多行业领域业务转型已经开始。</P> <P> 赛迪顾问认为,转型战略的实施,使运营商已经意识到行业市场、ICT业务融合的意义。未来几年,以手机电视、IPTV等为代表的新型大众服务业务、移动互联网增值业务以及以行业用户为中心的移动信息化应用将会成为通信业务发展的三大方向,他们的共同特点就是业务驱动。</P> <P><STRONG> 在通信设备市场:规模化并购与差异化并购将主导市场竞争</STRONG></P> <P> 近年来,通信企业尤其是大企业的并购活动非常频繁,赛迪顾问认为,这些并购大致可以分为两类,一类是以防御策略为主的规模化并购,发生在成熟市场;一类是以进攻策略为主的差异化并购,发生在新兴市场或者新商业模式的开拓。</P> <P> 2008年,规模化并购将继续在移动通信系统设备、移动通信终端、数据通信设备、网络安全设备等相对成熟的领域展开。这类并购一般以防守为主,目的是通过并购强化规模优势和市场地位,一以提升规模经济效应,二以提升与运营商等强势客户的议价能力。</P> <P> 2008年延续的另一类并购,主要发生在业务、行业应用和服务层面,它是现有移动通信、固定通信的延伸、升级抑或补充。最典型的例子是传统设备商向移动互联网领域的拓展,比如诺基亚的转型、iPhone商业模式的问世。而运用现代通信信息技术服务传统行业、提升传统行业效率的各种应用领域也将是差异化并购的重要方向。</P>