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随着便携医疗设备需求逐步增大，中国便携医疗电子产业的规模也在同步成长，其在全球市场所占比例也逐年增高。据赛迪顾问2012年最新数据报告统计，2011年中国便携医疗电子市场规模为269.5亿元，同比增长29.1%。
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随着便携医疗设备需求逐步增大，中国便携医疗电子产业的规模也在同步成长，其在全球市场所占比例也逐年增高。据赛迪顾问2012年最新数据报告统计，2011年中国便携医疗电子市场规模为269.5亿元，同比增长29.1%。 <P style="TEXT-ALIGN: center"><IMG style="WIDTH: 522px; HEIGHT: 228px" src="http://www.cps800.com/uploadfile/20120808/16385009332085.jpg"></P> <P align=center>2008－2011年中国便携医疗电子市场规模与增长（来源：赛迪顾问）</P> <P> 据预测，2012年中国便携医疗电子市场将实现销售额348.4亿元，同比增长29.1%；2013年则实现销售额447.5亿元，同比增长28.5%；2014年突破500亿元大关，市场达573.2亿元，同比增长28.1%。</P> <P style="TEXT-ALIGN: center"><IMG style="WIDTH: 526px; HEIGHT: 218px" src="http://www.cps800.com/uploadfile/20120808/16385214165693.jpg"></P> <P align=center>2012－2014年中国便携医疗电子市场规模与增长预测（来源：赛迪顾问）</P> <P> 从产品结构的角度去分析，2011年中国便携式医疗电子产品主要有两块：家用便携式医疗电子产品和医用便携式医疗电子产品。其中，家用便携式医疗电子产品占据64.6%，消费者仍是便携医疗产品的主要受众。家用便携式医疗电子的需求比较多样化，特别是在血压、血糖、血脂及心跳检测等多功能的需求。2011年，中国家用便携医疗电子市场达174.1亿元，同比增长28.3%。</P> <P align=center><IMG style="WIDTH: 521px; HEIGHT: 196px" src="http://www.cps800.com/uploadfile/20120808/16385358153391.jpg"></P> <P align=center>2011年中国便携医疗电子市场产品结构（来源：赛迪顾问）</P> <P style="TEXT-ALIGN: center"><IMG style="WIDTH: 537px; HEIGHT: 204px" src="http://www.cps800.com/uploadfile/20120808/16385476259330.jpg"></P> <P align=center>2008－2011年中国便携医疗电子市场规模与增长（来源：赛迪顾问）</P> <P> 医用类则占中国便携医疗电子市场的34.7%，2011年市场规模达93.5亿元，同比增长30%。</P> <P style="TEXT-ALIGN: center"><IMG style="WIDTH: 521px; HEIGHT: 239px" src="http://www.cps800.com/uploadfile/20120808/16385603853960.jpg"></P> <P align=center>2008－2011年中国医用便携医疗电子市场规模与增长（来源：赛迪顾问）</P> <P><STRONG> 本土企业面临三大挑战</STRONG></P> <P> 2001年到2020年，预计平均每年增加596万老年人口，随着中国步入老龄化社会，对便携医疗电子产品的需求也将日益扩大。另外，从国家政策来看，医疗器械产品已成为“十二五”期间国家注重培养的产业之一。科技部在最近出台的《医疗器械科技产业“十二五”专项规划》中，揭示了“十二五”期间我国医疗器械行业的发展方向，预期“十二五”期间拉动新增医疗器械产值2000亿元，并表示，“十二五”期间将扶植形成8~10家产值超过50亿元的大型医疗器械产业集团。</P> <P> 无论是从社会环境还是国家政策上来看，便携医疗电子市场前景光明，但作为本土医疗企业，想进入这一市场还面临着一些挑战：</P> <P> 第一、便携医疗电子产品研发成本、市场开拓成本较高，其中需要经过临床测试、产品注册等流程，隐含了较高的时间成本，给企业造成压力；第二、政策不明朗。在行业监管方面，政策、法规、标准、不良事件的强制性要求对市场具有较大影响，让很多新生企业不敢进行投资和持续生产；第三、国外竞争对手强劲。无论是品牌还是技术，国外的竞争力普遍要高于本土企业，使本土产品只好靠低价策略来获取市场，同时也间接影响了本土品牌的服务水平。<SPAN style="FONT-FAMILY: Webdings"><</SPAN></P>