2008年，对于能极电源来说也是一个不同寻常的年份。8月13日，美国Enargy Corp.在海外的第一家独资子公司——能极电源（深圳）有限公司，在金融危机蔓延到实体经济的大背景下逆势登陆中国市场。
    在全球经济处于严重危机状况下，各行各业都抱着低姿态谨慎度日等待全球经济“融冰”的时机，而能极电源却逆势进军中国市场。那么，我们从能极电源身上看到了什么？逆市出击，这该有着怎样的勇气和智慧？带着种种疑问，我们采访了能极电源(深圳)有限公司总经理刘宇宁先生。

能极在中国：“风景这边独好”
    2008年8月13号，能极电源（深圳）有限公司在深圳成立，这标志着来自美国的专业大功率模块电源制造商——能极电源正式进入中国。
    能极电源（深圳）有限公司是Enargy Corp.在美国本土外设立的第一家独资子公司。能极电源(深圳)有限公司把“源自美国，服务中国”作为公司经营的基本定位。这种定位正是能极电源依托“追求先进技术与生产工艺”的经营理念，结合“积极的市场拓展战略”而快速形成明显的产品竞争优势。能极电源的创新设计以及强大研发能力可以保证快速响应中国客户的特殊需求，即快速有效达成业内领先的“量身定制”服务。能极电源（深圳）有限公司遵循美国总部的全球品牌战略，着重关注产品的可靠性，市场定位于中高端电源产品及根据客户具体需求进行定制的电源应用方案，并追求顶级品质的品牌形象。
    据了解，Enargy Corp.在2007年更名后更加重视经营策略。Enargy Corp.会根据当时全球的市场环境状况，对公司经营思路进行调整，从而采取积极的经营方式与市场拓展策略。能极电源（深圳）有限公司的成立正是Enargy Corp.公司针对中国及整个亚洲地区对高性能、高可靠性电源产品日益增长的需求，立足中国、辐射周边的亚太区市场拓展策略的强势体现。
    能极电源进入中国后，采取以经销商为主、自营销售为辅、由公司统一提供售前支持与售后服务的渠道策略。此举一方面既是对经销商的支持，另一方面也是对客户负责。其中，售前支持主要体现在登门拜访、技术交流、产品使用培训等；售后服务则包含更广泛的内容，有品质保证、保修承诺、产品的验收与安装调试、产品的后期维护、客户定期回访等。随着业务发展的需要，能极电源计划先后分两个阶段在北京、上海、西安、成都、武汉、沈阳、广州七个城市建立技术支持中心，对其辖区内的代理商以及客户提供服务。   
    “能极公司高层十分认可专业的分工合作，深信只有专注才能合理健康地发展。”刘总表示，“我们对中国市场还比较陌生，希望通过与有实力的经销商合作，尽快把优秀的电源产品送到客户手上。”目前，在全国范围内寻找有资质的经销商的工作正在进行中。
    能极公司高层亦深知能极的优势与实力，并坚定地认为危机中隐藏着机遇，能极在中国的业务行将成为能极公司在全球业务中的最大亮点。据刘总介绍，在时至今日仍未见触底的全球经济危机中，能极电源并没有遇到严重的困难。由于具备合理的客户结构属性，能极美国公司的主营业务并没有受到大的冲击。而随着中国“拉动内需”经济政策的出台，能极电源深信其中国式梦想亦将伴随中国的经济，“风景这边独好”而更上一层楼。{$page$}“本色”争当“弄潮儿”
    能极电源的管理层高度重视技术创新在企业生存和发展方面的重要作用，并把技术创新视为保持公司活力的前提而给予充分支持。强大的技术储备、较低的研发成本和快速响应市场需求的能力无疑是能极电源的巨大优势。
    对产品品质的控制一直以来是公司的首要任务。能极追求先进的设计理念，选用高品质的知名品牌元器件与原材料，结合高度自动化的生产工艺，使产品有很好的品质一致性。
    能极规定只选用国内外知名品牌的元器件，元器件的使用遵循“用足其性能，留足其裕量”的原则。“我们对供应商的选择可以用“挑剔”二字来形容。我们的产品只会使用知名品牌的电子元器件，这几乎已经成为公司文化的一部分。”刘总形容道。
    据介绍，为了保证产品的高品质和高可靠性，能极公司配备顶级的电源检测设备，每一款产品无一例外地要通过近乎于苛刻的测试、甚至是破坏性的测试才能交到客户手上。
    生产部一直以来是公司引以为荣的部门。高度自动化的世界顶级品牌生产与研发设备保证了产品的高工艺水平生产部一直以来是公司引以为荣的部门。高度自动化的世界顶级品牌生产与研发设备保证了产品的高工艺水平，科学合理的生产流程也为降低生产过程的成本提供了必要的保障。据了解，自公司成立之日起，能极所有生产相关的基础建设都是根据国际标准按照全自动化的要求来完成的。
    在产品研发部，设计工程师们在详尽而清晰的流程指导下完成着设计工作。无论是方案的确定，还是原理图的审核，无不体现了紧密的团队合作精神。一次次严格的评审使得产品从构思阶段就与众不同。
    此外，良好的沟通能力和团队合作意识也是这支技术团队的基本素质。
    “相信电源界的同行都会有类似的追求，但我们能做得更好是因为能极的客户也都处于各自行业的前沿，这就对我们的视野和对未来技术方向的把握都提出了难以复制的高难度挑战。”刘总自豪地说，“能极电源高度关注各行业在自身发展过程中对电源的新要求。我们知道，要做好服务用户的工作，光有一个良好愿望是远远不够的。能研制出高性价比的电源产品，并热心帮助用户解决电源应用方面的难题，这才是能极电源最主要的特色。”{$page$}LED照亮“万丈雄心”
    “以能极电源的实力，能极电源对市场是有‘野心’的。” 刘宇宁总经理毫不掩饰地说，“我们非常重视对市场需求的调研，凡是对中、高端电源有需求的行业都在能极视野之内。”目前，能极电源主要关注LED应用、通信、军工、轨道交通、电力、光伏发电等已经或正在蓬勃发展的行业。
    据刘总介绍，数千瓦至数十千瓦的模块式大功率开关电源的研发生产具有很大的难度，这种电源在国内电源产品市场上几乎是空白。但是，能极电源尤其擅长于此。
    能极电源早就注意到现阶段国内电源市场远未适应各行各业对电源越来越高的需求，如可供选择的电源产品普遍存在着工艺落后、体积偏大、电性能和可靠性差等缺陷。而一些品质较高的国际知名品牌电源又或多或少存在价格偏高、品种不够丰富等种种不足。所以，能极电源认为，电源界能否向这些行业提供高品质电源产品和服务，就成了这些行业能否健康发展的一个瓶颈。“能极电源愿与电源界同行携手努力，大力开发满足中国市场需求并具有高性价比的电源产品。”刘总对此信心十足。
    以LED大屏幕电源应用为例，我们可以看出能极在把握市场需求的调研上是如何去下足苦功夫的，并从这种苦功夫的背后可隐约窥见LED照亮的能极市场“野心”。
    首先，能极公司成立专门的LED应用电源课题组，课题组在对市场进行调研后及时提出调研报告。报告显示，市场可供LED大屏选用的AC-DC电源存在以下问题：
    ①电源效率偏低。大部分AC-DC电源产品的效率在80%左右，为了电源本身的散热，电源不得不降额使用或附加散热风扇，以至于根本不适应长期在户外工作；
    ②电源过于沉重，体积偏大，尤其是40mm-50mm机壳厚度对于发展新型“超薄”LED屏是个无法逾越的障碍；
    ③AC-DC电源的制作工艺过于落后，产品一致性差；
    ④片面追求低成本，使用品质不高元器件，导致电源故障率奇高，几无可靠性可言；
    ⑤LED大屏供配电方案很不合理，与节能降耗的环保理念相去甚远。
    从以上五点具体而细致的分析结果可以看出，能极LED应用电源课题组在调研过程中一直坚持做到了紧贴市场、接触面广、依托专业、着重细节、以及自觉关注环保理念等五大要求。
    能极电源即将推出适合LED大屏的专用电源，其在设计目标上亦将克服上述种种缺陷和不足。{$page$}凝聚力：“专业的人做专业的事”
    能极电源（深圳）有限公司高层重视人力资源，坚持以“科技为先导，持续进步，尊重个人，团队精神”作为公司的最高经营宗旨。能极电源在此基础上制定了一系列人性化管理措施，并充分考虑员工自身发展的需求，建立了良好的内部晋升机制，使员工的个人发展和公司的壮大能够有机地结合。
    刘总解释说，“能极电源对人才的重视和依赖有着清晰和成熟的人才观念。”
    首先，能极电源对人才标准有较高的要求。能极公司深知应该用“专业的人做专业的事”，核心人员由美国总部直接委派。
    其次，能极人力资源部不断制定和更新详细的人才培养和储备计划。公司定期举行各种培训和讲座，一方面提高人才的专业素养与技术水平，另一方面丰富员工专业外的知识。
    第三，能极鼓励员工发挥个人的潜在能力，并以合理、透明的赏罚制度来充分调动员工的积极性。
    “关于公司和员工的关系，能极认可员工对劳动报酬和个人发展的合理追求。”刘总表示，“我们认为金钱是有诱惑力的，但只有事业才有凝聚力。所以，公司怀着极大的诚意努力营造一种共同创业的氛围，让大家意识到，我们走到一起来，是为了一个共同的事业，也是为了每个人抱负的自我实现。”{$page$}环保理念：“从一点一滴做起”
    “能极电源对环保和节能的时代要求具有很高的觉悟和认同感，能极公司坚持走可持续发展的道路。”刘宇宁总经理如是说。
    首先，能极电源将电源产品的高效率、高可靠性、高功率因子补偿等特性看成对节能环保理念具体实际的工程实践。无疑，电源产品的高效率对节能有重大意义，高可靠性则意味着产生较少的电子垃圾以及减少对资源的浪费，而高功率因子补偿则对减少公共电网污染，提高公共电网的可靠性，以及节省现有资源等有着十分重要的意义。
    其次，能极电源（深圳）有限公司以ISO14001环境认证为准绳组织生产，这保证能极电源从公司管理的角度确保“节能环保”这一概念得以落实。在各生产环节，能极电源使用的原材料、辅料都必须通过RoHS认证，成品也是按照RoHS标准进行生产。
    第三，能极电源经常组织员工进行相关环保培训，宣传普及“可持续发展观及EVA概念”，公司要求各部门推敲每一个细节来减少不必要的能源浪费。
    根据公司生产和办公的具体活动，能极电源制定出详细、可执行的“节能环保”准则，并要求员工自觉遵守，从而共同打造“能极人”的环保目标。
    譬如，公司要求技工严格掌控回流焊设备开启和关闭时间，并对过炉的批次进行合理的调配，使能耗得以控制。
    又如，公司规定凡外出超过2小时的员工必须关闭电脑。还有如要求公司办公用纸张除了对外用途外，一律提倡使用双面，并在公司前台设有专门的纸张回收箱。同时，公司还设立了电子废件回收箱，积累到一定数量就送交环保部门去处理。
    “我们认为应该通过这样的具体措施，一点一滴、锲而不舍地实践节能环保的理念，为建立和谐社会尽‘能极人’的绵薄之力。”刘总缓慢而坚定地说道。
    在能极电源（深圳）有限公司网站上，我看到这样的一段话，且当作能极人共同的环保宣言：我们期望成为合格的企业公民。我们十分清楚，只有可持续性的发展才能使我们的事业得到长足的发展。所以，无论我们在哪片土地上开展业务，我们都将保证经营活动是惠及了各方，并且是按照符合道德准则、企业的社会责任以及节能环保的要求实现的。{$page$}“Enargy Corp. 之名”
    Enargy Corp.公司成立于1987年，其前身是由两位来自麻省理工学院的博士Jonathon White和Kimberley Schwitz在美国波士顿市创立的White & Schwitz Laboratory，主要提供专业电路板设计服务。Enargy Corp.公司自成立以来一直专注于设计和生产大功率模块式开关电源，是一家颇具技术实力和一流生产工艺水平的电源产品研发与生产的厂商。1988年初，公司开始涉足DC-DC电源设计与研发。1992年，公司更名为Power Conversion Solutions，并投资250万美元装备了两条先进的SMT生产线，开始自行生产模块电源。此举让Enargy Corp.公司从单纯的设计业务逐渐转变成具有研发、生产、销售及售后服务于一体的综合电源企业。2002年公司总部迁至美国麻省Wilmington市。2007年能极美国公司正式更名为形象而言简意赅的Enargy Corp.。
 
    编后语：能极电源的宗旨是“国际品牌，服务中国”。这也是作为一家有20多年历史的电源产品和方案的国际品牌希望立足中国、辐射亚太的战略方针。在全球尚未走出经济危机之际，也有专家认为，这次危机对各产业的打击和威胁正好起到了净化和规范市场的作用。而我们更有理由认为，一批像能极电源这样经营稳健、作风严谨、做事专注、自律并且具有优良自主产品研发能力的健康企业，必将在全球经济危机中脱颖而出。我们期待，随着中国经济的长期稳定发展，能极——电源行业弄潮儿，将以其优秀的技术、产品与服务让广大的中国用户真正受益。■