深圳市赢合科技有限公司 王维东总经理

编者按：

    与众多电池设备生产商的经历类似，深圳市赢合科技有限公司总经理王维东带着创业的雄心壮志，依靠机械配件加工起家。他1999年南下深圳打工，经过10年的拼搏，如今由他一手创办并精心打造的“赢合”已经跻身成为锂电自动化设备行业最具影响力的企业之一。王维东正带领他的团队向“世界一流锂电专业生产服务商”的目标前行，以实际行动为他所提出的“给每个赢合人都有一个好的归宿”作最有力的注释。

    记者：作为一家集开发、生产、销售为一体的锂电自动化生产设备的高新技术企业，“赢合”经过短短三年的发展，研发出适应中国电池厂商需要的锂电池生产设备。您认为“赢合”快速发展的秘诀是什么？

    王维东：近年来锂电行业的迅猛发展给我们提供了很好的契机，这是个很重要的外因；公司前期“加工”的经验有了很好的技术积累，给做“设备”提供了很大的支持，使得我们能迅速实现“成功转型”，这也是一个重要因素；而我认为更为关键的是公司明确的市场定位、清晰的战略目标以及非一日之功的团队建设，赢合有一股子冲劲儿，这在内部表现在我们的工作氛围中，大家都非常敬业，我们笑称为“技术狂”、“业务狂”；在外部表现在我们整个团队的执着、诚恳的工作作风，如果真的有所谓的“秘诀”，我想应该就是这股“劲儿”。

    记者：赢合科技自成立以来一直重视产品的开发设计并及时的更新换代，拥有多项自主知识产权，更被深圳市授予“高新技术企业”、“深圳市最具成长价值百强企业”、“深圳市质量服务诚信示范企业”等荣誉称号。您认为“自主研发”对于一个企业来说，意味着什么？

    王维东：对于民营企业，要做强做大，没有自己的拳头产品和核心技术是不现实的，那么“自主研发”应该是意味着企业发展壮大的先决条件。就赢合来讲，我们其实在研发上走的是一条“学—赶—超”的蜕变之路，这是整个产业的大环境所造就的，我们跟发达国家没有从一个起跑线上开始，因此我们想要迅速追赶，首先是“学”，要“择其善者而从之”，这样我们可以少走弯路；其次是“赶”，中国的锂电池有自己的特色，所以我们要搞技术创新，多花力气在研发上，而且要保证研发成果能够真正的产业化。电池厂商在“赶”，我们装备厂商当然也要“赶”，解决他们的问题，满足他们的需求，也就实现了自身的升华；最后是“超”，经过了前面的两个过程，我们的团队建设好了、我们的技术成熟了，我们的市场占有率上去了，就要立志去超越，不能驻足、不能观望，因为商场也如同逆水行舟，不进则退。因此说创新是发展的灵魂，是一个企业的活力和生命。

    记者：目前电池行业市场竞争非常激烈，赢合产品在技术方面有哪些领先于其他同类产品的优势？

    王维东：主要有两大方面。第一是结构：国内各家电池厂商的产品工艺都有他们自己的“个性”，一方面我们积极探索，使设备的基础功能更加优越，突出“赢合特色”；另一方面，我们根据客户需要增加若干特有功能，突出“使用者特色”，使得设备整体结构性能完全满足客户需求。第二是精密加工：设备设计的好不够，还需要对每个零件的质量严格控制，这样组装出的设备才能达到设计时的精密度和稳定性。自有的大型机加厂使我们对这方面的控制更加有信心，装在设备上的每个零件都可以追溯到它的制造生产者。