作为一家传承百年的阀控式铅酸蓄电池生产企业，上海西恩迪蓄电池有限公司有着中国乃至世界优秀的开发团队、先进的铅酸蓄电池研发生产技术，旗下“LIBERTY”蓄电池在北美和亚洲市场拥有极高的市场占有量和知名度。现在，让我们和行业同仁共同解密这位行业“巨擘”的成功密码。 

    五措并举 开创新格局 

    2009年，黎丽珍女士加盟西恩迪，成为美国西恩迪科技有限公司亚太区总裁。黎丽珍女士就职以后，厉行改革，完成了亚洲地区团队构建，西恩迪的研发、生产、销售等环节和业务流程进一步优化。西恩迪CEO  Dr. Graves对亚太区新布局给予充分肯定，认为新举措将开创西恩迪腾飞亚太、引领行业的新格局： 
一、建立优秀的销售团队，这是西恩迪开疆更大市场、服务亚太市场的重要保证；二、提升产品质量，贯彻“质量在我心中，未来在我手中”的品质精神，重视产品的生产、检测和服务；三、全面统筹生产运营工作，实现资源优化调配，集中有效的资源，致力研发、生产和服务；四、率领研发团队，积极与美国研发团队互享设计、经验和心得，使产品更贴近市场、贴近用户；五、引进优秀的人才，为西恩迪源源不断补充新血液和活力。 

    五项措施并举，对扩大本地优势、提升产品知名度和拓展亚太市场有着重要意义，也为西恩迪领跑亚太市场、引领行业奠定了坚实基础。 

    以技为长 取胜市场 

    目前，“西恩迪的竞争对手主要来自日本、欧洲的国际品牌，质量高价格贵。”Dr. Graves表示。为此，西恩迪一直把提高产品技术和服务品质作为公司的生命线，每年2%的销售收入（约合700万美元） 用作新产品研发，引进美国先进生产流水线和管理模式，其中“LIBERTY”电池生产线为亚洲最先进的生产线，并通过各权威机构认证。这不仅为用户提供高品质、高技术含量和高性价比的产品，提升产品的市场竞争力，也让西恩迪成功跻身为亚太地区市场的领军企业。 

    西恩迪高能量密度、高集成式蓄电池组不仅可以应用于UPS电源，还可以应用于通信、交通、新能源等领域，强大的兼容性和自适应性也为行业所称道。同时，西恩迪的电池管理系统，能够帮助用户监控电源使用情况，并避免异常情况发生，提高安全系数。除此之外，西恩迪还着力开发适用于无线网络、风能、太阳能和核能等应用领域的产品，抢占市场先机。 

    环保节能管理前瞻人性化 

    西恩迪非常注重环保节能，在蓄电池生产和运输过程中，始终把环境保护和员工保护放在首要位置，投入巨额经费，引入世界领先的废气和废水处理设备。其中废水处理系统1套，处理后的水达到国家工业纯净水标准；多套废气处理系统，真正实现了“零”排放。在生产过程上，西恩迪购买环保、节能型生产设备，环保标准不仅完全符合国家标准，而且领先国家标准，充分为适应未来的国家标准留了余量。在环保方面的前瞻性认识、高标准要求和高环保投入，使西恩迪成为世界领先的企业之一。{$page$}

    除把好蓄电池产品生产流通过程中的环保关以外，西恩迪还采取多项举措，努力将对环境的污染降到最低，对所有的产品、残品、废品进行回收，对蓄电池生产原材料进行回收，对所有对环境破坏的原材料进行回收……通过多种途径，对废旧电池进行回炉冶炼，实现原材料和蓄电池的循环再利用。 

    在生产工艺上，西恩迪采用先进的检测设备，对原材料进行严格的多重检测，采用世界领先的生产工艺，保证铅酸蓄电池产品品质的高度一致性；在产品出厂时多层检测，以保证产品的100%合格；定期组织对车间工人进行健康体检，上海西恩迪工人血液的含铅量一直保持在西恩迪集团最低，充分体现人性化管理和高度社会责任感。 

    提升产能，辐射印度韩国市场 

    “金砖四国”概念的诞生，印度庞大的市场需求，逐渐引起各行业的关注，并成为欧洲、美国和中国等国工业、电子产品的主要输出地之一。西恩迪也以前瞻性的眼光投向印度市场，布局规划新一轮市场拓展的宏伟蓝图。目前，西恩迪已经开发出专门针对印度市场的产品，以期加快迈进印度市场的步伐。 

    “上海西恩迪工厂目前的实际年产量为6000万美元，仅占工厂规划时产能的三分之一，还有三分之二的产能未完全释放出来,”Dr. Graves先生表示，“西恩迪非常看好印度市场，并将相机而动，谋求亚太地区新飞跃。” 

    世界领先的生产设备、产品技术和工艺、前瞻性的管理模式及经验、优秀的销售团队和研发队伍以及对绿色环保理念的持之以恒等等，成为行业“巨擘”西恩迪的成功密码。我们坚信，西恩迪将又一次以此为支点，在印度、韩国等亚太市场书写新的“传奇”。■