工信部即将出台的《铅酸蓄电池行业准入条件》和《电池行业“十二五“规划》成为悬挂在铅酸蓄电池企业头上的“达摩克利斯之剑”，环保部出台的《关于加强铅酸蓄电池及再生铅行业污染防治工作的通知》使得“关停”和“整顿”成为业界使用频率最高的词语。近日，我们针对‘战略性新兴产业资本整合’问题开展了一次深入专家访谈。

    铅酸蓄电池由于其安全稳定、性价比高等优点在二次电池领域占据较高的市场份额，并被广泛应用于汽车启动、动力电池及后备与储能电池三大领域。但是2011年爆发的“血铅事件”让整个行业掀起了一股整顿风。

    针对“铅酸电池”领域专访了中国电池工业协会秘书长刘家新和广发信德高级投资经理吴凡，与之共同探讨铅酸电池方面问题。

    记者：目前，大量的企业宣布进入锂电池行业，在下游应用市场未完全打开的情况下，您是如何看待企业的这种投资行为呢?对相关企业又有什么样的建议呢?

    中国电池工业协会秘书长刘家新：从行业发展阶段来看，动力电池处于发展初期，虽然说面临着较大的市场风险，但是也正是因为处于这样的一个发展阶段，对企业来说也是机会，发展初期能够抢占先机就能够在产业成熟后取得领导性的地位。因此，我认为虽说新能源汽车目前还没有产业化，但是只是时间的问题，毕竟可预见的市场规模足够大，因此，有优势的企业应该提前来布局动力电池产业，以抢占发展先机，如果硬要等到市场成熟之后再进入，那是已经是一片红海了。

    对于投资动力电池的企业，我建议首先要对动力电池产业链有深入的分析，真正的了解这个市场的基本规模，结合自身的资源优势来选择性的进入某些产业链环节，不能什么都做，一定要做自己擅长的领域，比如正极材料、隔膜、电解液还是电池组装，投资前要做详细的可行性研究。其次，不要一味的只看到新能源汽车市场，而忽视已经成熟的市场比如电动自行车和电动工具还有已有的平板电脑、智能手机等市场。其实这一块的市场还是非常大的。再次，企业在投资的时候一定要有自己的技术优势，因为产业发展初期，技术是企业真正能够胜出的非常重要的因素。最后，一定要注意资本运作。

    记者：在优胜劣汰的自然法则面前，转型成为铅酸蓄电池企业长远发展的唯一出路。那么铅酸电池企业在当前环境下如何寻求转型?并且转型过程中需要注意哪些呢?

    中国电池工业协会秘书长刘家新：铅酸电池企业在转型过程中应首先对行业和企业有一个客观的分析，弄清楚行业的基本特征和自身企业的真正优势所在，在此基础上，可与通过借行业整合机会，做大做强铅酸蓄电池行业;产业链上下游整合，做强回收环节打造新型循环经济;立足铅酸蓄电池业务，进军锂离子电池等新型电池领域;与下游应用领域打造“产业联盟”，提高市场占有率等方式寻求企业转型。在转型过程汇总，企业要在业务布局、产品选择、技术研发、管理体系、人力资源等方面采取有针对性的措施，并通过资本运作等手段来保障企业的成功转型。

    记者：战略性新兴产业中小微企业较多，并且大部分为轻资产企业，这些企业在融资过程中会遇到什么样的问题?而您对这些企业有什么样的融资建议呢?

    广发信德高级投资经理吴凡：小微企业和轻质产企业由于没有信用记录和可供抵押的固定资产，很难获得银行的贷款，就目前中国中小企业的融资渠道来看，银行贷款仍是我国企业的主要融资渠道之一。而这类企业在寻求贷款时就需要借助担保等中介公司，从而使得整个资金的获取渠道拉长，提高了企业的融资成本，增加了这类企业的财务风险。

    小微企业和轻质产企业在融资过程中一定更要创新观念，灵活利用各种创新融资渠道。比如中小企业集合债、知识产权抵押、新三板、产权交易、政策性融资、风险资本等多种融资渠道。

    记者：作为专业的投资者，您在投资相关企业的时候最看重的是什么呢?

    广发信德高级投资经理吴凡：在投资前，首先应分析行业政策，以政策导向选择投资领域;其次，在投资时一定要选择熟悉的领域，在熟悉的领域做投资才能真正的了解企业;再次，成长性是做投资时最看重的一点。第四，投资的最终目的是盈利，因此，市场永远比技术更重要。最后，我要强调一点的是，这个世界上没有完美的企业，投资者给企业发展需要的资金是一个方面，更重要的是投资者要给企业提供增值服务，和所投资企业共同成长。<