近几年，国内电力行业迎来了新一轮建设热潮，输变电设备需求处于满负荷状态，呈现产销两旺的景气局面，而作为输配电行业一个重要分支的稳压器制造业更是一路高歌。有调研数据预测，未来几年稳压器的增长速度将快于模拟IC市场和半导体市场，到2015年市场营收将超过160亿美元。

    基于国内电源建设高潮带来的良好发展前景，稳压器制造商纷纷加大投入力度，积极布局区域业务，拓宽市场渠道，以期赢得发展先机。但后来者不一定就能居上，因为深耕电源稳压器行业多年的老牌企业早已站稳了脚跟，他们在技术、产品、市场、品牌等各方面已形成强大的竞争优势，上海潘登新电源有限公司（下称“潘登新电源”）便是这样一家企业。

    日前，在上海第15届中国国际工业博览会上，潘登新电源总经理潘胜利在接受《电源世界》专访时谈到，未来10年，稳压器行业应该不会出现太大起伏，尤其是在新技术和新产品的出现几率很小。但这10年将是稳压器行业的稳定增长期，新能源电力和智能电网的快速发展产生的推动作用将更加突显。作为国内电源稳压调压行业的领头羊之一，潘登新电源将基于20年的电源制造经验与技术，提供求精创新的电源设备与尽善尽美的品质服务，争取在未来10年实现更大的飞跃。

潘登新电源亮相工业博览会

潘登工作人员向客户介绍产品

潘登新电源总经理潘胜利（右）与中国自动化网总经理刘勇（左）合影

    创新卓越的稳压电源

    据潘总介绍，此次亮相上海工业博览会，公司展示了自主研发的主打产品——无触点免维护稳压器。该产品是晶闸管交流开关技术与变压器技术的完美结合，采用大功率晶闸管（可控硅）代替机械与碳刷来控制调压，最大容量为2000kVA，最大补偿范围为±50%，效率可达99%以上，是引领大功率电源稳压器发展方向的先进产品，也是节能型绿色环保产品，对电网无污染。

    潘登新电源还展出了照明稳压节电器。“这是在无触点稳压器基础上研发出来的，是我们目前主推的一大产品，用以控制照明电源的运行时间和使用状况，以达到节电减能的效果。”潘总说。

    “根据用户反馈的情况来看，该产品的节电效果普遍达到25%以上，维护费用减少60%以上。我们很高兴看到，我们的节能稳压器带来的省电效应和经济价值如此可观。”

    “远的不说，看看这里的灯光照明，用的就是我们的节能稳压器来控制电源。”潘总指着我们所在的上海浦东新博览中心W4展馆内的灯光设备说道。“这里的灯具主要是金卤灯，照明总功率达到1468kw，每年耗电量超过500万kWh，按照1元/kWh来算，那就是500万的电费。耗电量和电费开支相当庞大。使用我们的节电稳压器后，节电率达到了20%，电费支出也减少了100万元。此外，由于我们的产品使用寿命高达15年，而且免维护周期很长，所以费用成本可节约150万元以上。”

    “可以这样说，客户如果购买我们的产品，1-2年内即可收回投资成本。”潘总补充道。

    目前，潘登新电源的节能稳压器已广泛应用在城市路灯、桥梁、隧道、学校、医院、会展中心、港口码头、商场、楼宇、企业厂房等照明场所，包括烟台路灯照明、兴化路灯照明、西安路灯照明、重庆路灯照明、重庆白鹤咀隧道照明、沪陕高速隧道照明、合肥机场照明等项目。

    始终如一的专注精神

    除了先人一步的高精产品，潘总还分享了公司的发展理念、经营宗旨、团队氛围和品牌建设。

    潘登新电源的理念是“求精创新，勇于攀登，务实稳发，永无止境”，其宗旨是“全心全意为致力于电源稳压调压行业的发展，大力推广无触点稳压调压与照明节能节电技术”。

    “遵循我们的理念和宗旨，我们实行小而精的产品发展战略，就只专注于电源稳压调压产品的研发和生产。所以，我们的主营产品不是很多，就是无触点稳压器、照明稳压器电柜、稳压调压电源柜、滤波器、变压器等这些与电源行业密切相关的产品。”潘总如是说。“今年的展会，我们还特地向客户展示这些理念、宗旨，就是要告诉他们：潘登拥有20年的电源制造经验与技术，致力于提供求精创新的电源设备与尽善尽美的品质服务。”

    员工是最宝贵财富

    提到潘登新电源的内部建设，潘总用9个字来概括：“做好事、用好人、分好钱”。他说：“做好事，简言之就是把产品做好、做精。用好人，就是让员工知道怎么做好事，怎么持续发展，怎么做好自己的本职工作。而分好钱则是一件实实在在的事情了：一是每个岗位的员工该拿多少就给多少；二是公司盈利越多，员工工资也会适当的增加；三是每个月的工资按时发放，不影响员工的衣食住行；四是获得年终奖金的员工，我们一定会在过年之前给他们发放。”

    在对待员工方面，潘登新电源虽然采取的多是物质激励办法，但这给公司的团队建设产生了积极的作用。“现有的很多员工都是一路陪着公司走来，为公司的发展做出过努力和贡献，公司也会给他们实实在在的回报。他们是公司最宝贵的财富。所以，我们的人事一直都比较稳定，保证了公司队伍的执行力和工作效益。”

    此外，潘登新电源还注重培养员工的文娱生活，定期举行一些节日活动或联谊会。“由于销售人员和工人是分开上班的，所以每年中秋，我们会安排销售部门的员工到工厂去，跟工人们聚餐。到了年底，我们还举行联欢会，通过唱歌、跳舞、小品、抽奖等节目，提高员工的参与度。所以，我可以这样讲，我们的员工凝聚力在行业内是最强的。”

    正是经过多年的努力耕耘和始终如一的专注精神，以及全体员工的辛勤奉献，潘登新电源的业绩才步步高升。潘总告诉笔者，从2005年开始，公司每年的产值都增长10-20%，就今年来看，估计增长率要超过30%。

    一直被模仿，还未被超越

    在采访临近尾声的时候，潘总还特别强调：“这几年，常常听到一些同行抱怨生意难做，但我认为企业如果注重品牌建设，品牌做好了，带来的收益可想而知，客户的认可度会很高。但就像我们前面谈到的，好品牌的前提是你的产品一定要做好、做精，而且产品标识、公司形象要统一。”

    不过，潘登新电源在品牌建设方面也遭遇一些困扰。“我们的产品这几年在市场上越来越走俏后，一些竞争对手试图通过贴牌和冒充商标来攫取利益。虽然我们多次交涉，也采取了法律手段，但仍然很难制止。对于这些恶意竞争的公司，我们呼吁全行业的人要做好防范，也希望相关政府部门能够及时制止。”潘总补充道，“庆幸的是，就像我们一直对外宣传的那样：专利产品一直被模仿，无触点技术还未被人超越。” <