“行业里有的企业一会儿做组件，一会儿做系统，一会儿做投资或者同时都做。我认为不管是分布式发电还是地面电站，专业化是光伏产业发展的灵魂和核心。”阳光电源股份有限公司总经理曹仁贤表示。

    任何产业发展是初期稍显混乱、中期不断调整收敛、最终健康有序，分布式光伏发电也一样。在这样的环境中，需要看清自己，做好自我定位，做作业化的事。电 池、组件等产品都是在太阳下直接暴晒的，因此对可靠性、效率等指标要求很高，在光伏系统总成本中占比也较大。逆变器永远都是配角。但是，好马要配好鞍，红 花还需绿叶，逆变器在成本上虽不起眼，但却是一个低值关键部件，它在系统中发挥着关键作用，如果出现故障，电站无法发电。长期以来，国内市场的恶性竞争使 逆变器价格与支架相差无几，这是行业的悲哀，但我们还要把它看作一个非常重要的部件，努力去做优做精。

    在欧美国家市场，很多企业不愿意做EPC，现在国内做光伏EPC的企业却达上千家。许多企业只是简单的“光伏包工头”，不专业、没有项目管理和质量保证的理念和经验积累，会带来交易复杂、售后扯皮的隐患，增加行业泡沫。

    同时，企业技术进步的核心目的是降低成本。一种是通过技术改进和产品规模化直接降低成本，另一种是通过提供增值服务，如使得电网更加友好、系统效率和可靠性提高等，间接降低成本。没有技术进步就没有成本降低。

    就产业来说，规模化发展可以加速成本降低，西北风电的发展就是很好的证明。但没有技术进步的规模化发展，会陷入同质化恶性价格竞争的怪圈。国内很多光伏 “高富帅”企业突然落魄，许多是因为没有研发上的持续投入，没有技术进步，没有核心竞争力。阳光每年始终坚持投入近一亿人民币进行研发，事实上，不仅仅是 逆变器，所有的光伏产品都需要持续的技术创新。

    只有光伏产业整体良性发展，企业才能有更好的成长空间。光伏企业要对分布式光伏发展充满信心，理性面对产业发展中暂时遇到的问题，群策群力，做精做专，创新发展才有进步。<