井冈山仪表厂以壮士断腕的决心,最近果断关闭了已经成为企业包袱的汽车配件分厂和纺织配件分厂,集中全力发展自动驾驶仪、舵机、陀螺和石油仪器这四大支柱产品,使企业经济效益进一步提升。
井冈山仪表厂的产品开发有一个由四面出击到选优汰劣的过程。自上世纪八、九十年代以来,该厂在发展中逐渐形成了航天产品、石油仪器、汽车配件、纺织配件四大类30多个产品。但由于汽车配件和纺织配件都是资金密集型产品,必须高投入、高产出才有高收益,与该厂小批量、高附加值,以自动控制技术和机电一体化见长的特色不符。尽管企业为此进行了必要投入,但年产值一直在几百万元、近千万元徘徊,近年更逐年下滑,由微利变为亏损,成为企业“鸡肋”。该厂意识到,与其伸开十指得不偿失,不如攥紧拳头形成合力,于是下决心放弃经营十余年的汽车配件和纺织配件,一心一意培植已发展成熟并在业内占据制高点的驾驶仪、舵机、陀螺和石油仪器这四大支柱产品。
产品结构的及时调整使这个厂在市场竞争中的步伐越发坚实,去年,该厂的四大“支柱”每一项年产值都在3000万元以上,今年,除石油仪器的订货目前为3500万元外,其他三大“支柱”的订货都已在5000万元以上。
井冈山仪表厂的产品开发有一个由四面出击到选优汰劣的过程。自上世纪八、九十年代以来,该厂在发展中逐渐形成了航天产品、石油仪器、汽车配件、纺织配件四大类30多个产品。但由于汽车配件和纺织配件都是资金密集型产品,必须高投入、高产出才有高收益,与该厂小批量、高附加值,以自动控制技术和机电一体化见长的特色不符。尽管企业为此进行了必要投入,但年产值一直在几百万元、近千万元徘徊,近年更逐年下滑,由微利变为亏损,成为企业“鸡肋”。该厂意识到,与其伸开十指得不偿失,不如攥紧拳头形成合力,于是下决心放弃经营十余年的汽车配件和纺织配件,一心一意培植已发展成熟并在业内占据制高点的驾驶仪、舵机、陀螺和石油仪器这四大支柱产品。
产品结构的及时调整使这个厂在市场竞争中的步伐越发坚实,去年,该厂的四大“支柱”每一项年产值都在3000万元以上,今年,除石油仪器的订货目前为3500万元外,其他三大“支柱”的订货都已在5000万元以上。
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本文链接:培植“支柱”产品 井冈山仪表走出困境
http:www.cps800.com/news/2005-1/2005120102720.html
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