据《中国经济时报》报道,在进口相机全面包围国内市场的激烈竞争情况下,在数码相机以惊人的速度代替传统相机的生死存亡中,凤凰仍要做中国相机行业的一只“不落鸟”。这是全国人大代表、江西凤凰光学集团董事长任捷对记者的一番表白。
上个世纪90年代初期,进口相机大举进入中国市场,中国37家相机厂家相继关停并转或倒闭,最后只有“凤凰”和“海鸥”挺过来。任捷说,甘作配角经济,多元化经营,实施异地发展战略,敢于抢占市场先机与制高点,是凤凰多年来的生存法则。入世以后,如果凤凰不给自己重新定位,纳入世界相机和光学行业的产业链,为跨国集团做配套加工,就有可能面临毁灭性的命运。在数字和数码相机方面凤凰根本没有优势。凤凰要想在夹缝中生存,必须开创一条适合自己的路子,在保留生产部分整机的同时,要积极给跨国公司做光学镜头、快门等配套生产,并且要到沿海寻求与跨国公司合作的机会。(准确捕捉股票上涨的第一天!进入…)
任捷强调,在新的竞争形势下,凤凰必须实事求是给自己作市场定位,树立起大光学意识,现在凤凰相机业务所占比重很小,光学仪器、显微镜等已占总业务的80%,大光学已成为凤凰的主业。今年凤凰还要进一步与珠三角、长三角的互动发展,积极寻求新的出路,跟上新经济产业发展的需求。
上个世纪90年代初期,进口相机大举进入中国市场,中国37家相机厂家相继关停并转或倒闭,最后只有“凤凰”和“海鸥”挺过来。任捷说,甘作配角经济,多元化经营,实施异地发展战略,敢于抢占市场先机与制高点,是凤凰多年来的生存法则。入世以后,如果凤凰不给自己重新定位,纳入世界相机和光学行业的产业链,为跨国集团做配套加工,就有可能面临毁灭性的命运。在数字和数码相机方面凤凰根本没有优势。凤凰要想在夹缝中生存,必须开创一条适合自己的路子,在保留生产部分整机的同时,要积极给跨国公司做光学镜头、快门等配套生产,并且要到沿海寻求与跨国公司合作的机会。(准确捕捉股票上涨的第一天!进入…)
任捷强调,在新的竞争形势下,凤凰必须实事求是给自己作市场定位,树立起大光学意识,现在凤凰相机业务所占比重很小,光学仪器、显微镜等已占总业务的80%,大光学已成为凤凰的主业。今年凤凰还要进一步与珠三角、长三角的互动发展,积极寻求新的出路,跟上新经济产业发展的需求。
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本文链接:“凤凰”要做中国相机行业“不落鸟”
http:www.cps800.com/news/2005-3/20053159714.html
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