在UPS行业的科士达公司可谓风光无限。2003年,科士达自有品牌UPS销量在国内市场上排名第三,实现了国产UPS品牌首次进入市场前三名的历史性突破。
尽管科士达公司在UPS行业有着不菲的成绩,但是由于行业的关系,UPS行业始终限于专业领域,很难打入家用消费品市场。觊觎更大发展的科士达公司,自然不满足于相对狭小的UPS专业领域。按照科士达产品市场部总监易雯的说法,“我们要为中国用户量身定做更多的产品满足更多人的需要。”
经过一年的研发,今年2月底,科士达公司正式在全国推出了其随意充系列产品。该产品延续了UPS的理念,分别为手机、数码产品和笔记本电脑用户提供了额外的电力供应,为商务出差及旅行的用户随时随地提供用电方便。
为了适应大众消费市场的规律,科士达公司也对营销方法与渠道进行了调整。“一方面我们本身已经拥有一些对市场了解熟悉产品销售的经销商伙伴。另一方面我们也积极地和各种电器卖场、IT卖场联系。另外我们也在研究同一些产品生产厂商合作,采用捆绑销售的方式推广产品。”科士达公司对其产品渠道很有信心。
对于新开拓的大众消费品市场,科士达公司还有很多想法。“此次发布的三款产品,尽是一个试金石,我们后续还将跟推出进更多的产品,我们拥有自己的研发中心,对于产品的改进与创新会是一个持续的过程。”
也有业内人士表示,科士达公司在大众消费市场推广新产品,依然使用的科士达的标识,是有意在大众消费市场推广科士达的品牌,为其主力的UPS产品打开大众市场的缺口。
尽管科士达公司在UPS行业有着不菲的成绩,但是由于行业的关系,UPS行业始终限于专业领域,很难打入家用消费品市场。觊觎更大发展的科士达公司,自然不满足于相对狭小的UPS专业领域。按照科士达产品市场部总监易雯的说法,“我们要为中国用户量身定做更多的产品满足更多人的需要。”
经过一年的研发,今年2月底,科士达公司正式在全国推出了其随意充系列产品。该产品延续了UPS的理念,分别为手机、数码产品和笔记本电脑用户提供了额外的电力供应,为商务出差及旅行的用户随时随地提供用电方便。
为了适应大众消费市场的规律,科士达公司也对营销方法与渠道进行了调整。“一方面我们本身已经拥有一些对市场了解熟悉产品销售的经销商伙伴。另一方面我们也积极地和各种电器卖场、IT卖场联系。另外我们也在研究同一些产品生产厂商合作,采用捆绑销售的方式推广产品。”科士达公司对其产品渠道很有信心。
对于新开拓的大众消费品市场,科士达公司还有很多想法。“此次发布的三款产品,尽是一个试金石,我们后续还将跟推出进更多的产品,我们拥有自己的研发中心,对于产品的改进与创新会是一个持续的过程。”
也有业内人士表示,科士达公司在大众消费市场推广新产品,依然使用的科士达的标识,是有意在大众消费市场推广科士达的品牌,为其主力的UPS产品打开大众市场的缺口。
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本文链接:科士达突破UPS行业 携新品转战消费品
http:www.cps800.com/news/2005-4/200541311622.html
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