2005年3月，科士达科技发展有限公司（www.kstar.com.cn）的UPS系列产品中标东风汽车有限公司“领航计划”的基础架构骨干网络工程改造工程。中标产品为工频在线式智能型GP800系列UPS中的GP806和GP810，共18套产品。
“领航计划”是东风汽车有限公司2004年4月推出的企业转型项目。作为中国最大的中外汽车合资公司，为尽快实现合资双方的融合，提高公司核心竞争力，东风汽车有限公司成立之初便推出了以强势增长、优化运营和公司学习为核心的“23”中期事业计划，并作为指导东风汽车有限公司未来4年发展的纲领。“23”计划的三大支柱之一是“优化运营”。它包括财务集中管理、市场营销流程、物流和采购体系、产品开发流程各个方面的优化。为此，打造数字化管理平台，用数字提供决策参考成为当务之急。“领航计划”正是实现数据化管理的必经之路，项目的实质是迅速实现财务和相关管理的流程化，实现财务政策的一致性和规范化，保证财务数据和管理信息的及时、准确、透明。有力促进企业优化运营。因此，“领航计划”对于确保东风汽车有限公司中期事业计划顺利实施、对“23”之一的优化运营起着至关重要的作用。“领航计划”基础架构骨干网络工程改造工程的UPS招标，也被东风汽车有限公司高度重视。围绕此项目的UPS产品招标，国内外知名UPS企业之间展开了激烈的角逐。中国本土规模最大的UPS不间断电源企业--科士达科技发展有限公司成立十余年来一直专注行业应用，努力为各行业提供专业化的UPS解决方案和高质量的产品，产品广泛应用于各个行业领域。此次招标，科士达凭借其在制造业领域丰富的应用经验和过硬的产品质量破关而入，赢得了用户青睐。
科士达UPS中标东风汽车有限公司“领航计划”，是国产UPS产品第一次进入东风汽车有限公司，这一具有破冰意义的中标结果充分体现了科士达作为国产UPS的领军品牌在制造业的优势。对于极具发展潜力的制造行业，科士达表示将会根据自身综合优势深入开展行业合作，并会在未来不断争取与东风有限更多的合作机会。
“领航计划”是东风汽车有限公司2004年4月推出的企业转型项目。作为中国最大的中外汽车合资公司，为尽快实现合资双方的融合，提高公司核心竞争力，东风汽车有限公司成立之初便推出了以强势增长、优化运营和公司学习为核心的“23”中期事业计划，并作为指导东风汽车有限公司未来4年发展的纲领。“23”计划的三大支柱之一是“优化运营”。它包括财务集中管理、市场营销流程、物流和采购体系、产品开发流程各个方面的优化。为此，打造数字化管理平台，用数字提供决策参考成为当务之急。“领航计划”正是实现数据化管理的必经之路，项目的实质是迅速实现财务和相关管理的流程化，实现财务政策的一致性和规范化，保证财务数据和管理信息的及时、准确、透明。有力促进企业优化运营。因此，“领航计划”对于确保东风汽车有限公司中期事业计划顺利实施、对“23”之一的优化运营起着至关重要的作用。“领航计划”基础架构骨干网络工程改造工程的UPS招标，也被东风汽车有限公司高度重视。围绕此项目的UPS产品招标，国内外知名UPS企业之间展开了激烈的角逐。中国本土规模最大的UPS不间断电源企业--科士达科技发展有限公司成立十余年来一直专注行业应用，努力为各行业提供专业化的UPS解决方案和高质量的产品，产品广泛应用于各个行业领域。此次招标，科士达凭借其在制造业领域丰富的应用经验和过硬的产品质量破关而入，赢得了用户青睐。
科士达UPS中标东风汽车有限公司“领航计划”，是国产UPS产品第一次进入东风汽车有限公司，这一具有破冰意义的中标结果充分体现了科士达作为国产UPS的领军品牌在制造业的优势。对于极具发展潜力的制造行业，科士达表示将会根据自身综合优势深入开展行业合作，并会在未来不断争取与东风有限更多的合作机会。
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http:www.cps800.com/news/2005-4/200546113950.html
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