励精图治 中兴四通(图)
2005/5/30 14:30:43
北京四通投资有限公司综合电子事业部 供稿
4月15日，以“励精图治 中兴四通”为主题的2005年四通工作会议隆重召开，段总就新时期四通总战略定位、构架、实施以及执行团队等方面工作进行详尽阐述，并对四通广大干部提出新要求。那么未来四通的发展方向、战略定位以及组织结构如何设定？部门和员工应该扮演什么角色？起什么作用？这些四通内外关注的焦点问题，在这次年会中均有答案。我们欣喜看到，四通公司多年积累各种资源将要产生的爆炸性成果。
“中兴四通”的口号和理想过去曾有过类似的提法，但当时“中兴”的环境、资源、时机、乃至信心都未成熟，便有更多意义上的理想意味。进入2005年，四通人明显体会到公司的目标和发展态势清晰向上，摆脱多年来持续亏损，实现经营性的盈利；我们并入了今天健康产业的保健产品第一品牌；我们多年投入的网络文化产业如今终于春花沐雨。由此，进入2005年，当新的战略清晰展现时，我们用“励精图治、中兴四通”作为今年年会的主题便有了实现的基础和条件。
2005年年会在四通发展史上应该留下重要一笔。不仅展现了新世纪四通面临的新机会、新态势以及新要求，更重要的是四通人表现出将自己的业务、资源、聪明才智和整个公司业务发展紧密结合的决心和行动。今年年会重要的成果之一便是价值判断，判断的标准就是业绩考评，四通在这次年会上明确提出将业绩与收入甚至去留联系在一起，于是在四通新技术公司会议上，张迪生总裁代表总裁委的表态发言在四通20年的历史上也是绝无仅有的。四通人在重大发展机遇面前所表现出全新精神状态和热情激昂、科学有序的工作作风，成为本次年会的亮点。
段总用“四通正在进入第二个黄金发展期的前夜”说明了我们现阶段的位置，在报告中明确提出要求，要求所有四通人必须并全力投入。所有这一切必将深刻地影响到每一个热爱四通、身在四通的干部和员工。正如张迪生总裁所言：配合这个战略，我们的组织结构将会调整，部门和个人如何在这个战略下展示最强的执行力，将是我们最重要的问题。找准方向、真抓实干、全力投入、承担责任、追求发展！每位四通人责无旁贷。
“中兴四通”的口号和理想过去曾有过类似的提法，但当时“中兴”的环境、资源、时机、乃至信心都未成熟，便有更多意义上的理想意味。进入2005年，四通人明显体会到公司的目标和发展态势清晰向上，摆脱多年来持续亏损，实现经营性的盈利；我们并入了今天健康产业的保健产品第一品牌；我们多年投入的网络文化产业如今终于春花沐雨。由此，进入2005年，当新的战略清晰展现时，我们用“励精图治、中兴四通”作为今年年会的主题便有了实现的基础和条件。
2005年年会在四通发展史上应该留下重要一笔。不仅展现了新世纪四通面临的新机会、新态势以及新要求，更重要的是四通人表现出将自己的业务、资源、聪明才智和整个公司业务发展紧密结合的决心和行动。今年年会重要的成果之一便是价值判断，判断的标准就是业绩考评，四通在这次年会上明确提出将业绩与收入甚至去留联系在一起，于是在四通新技术公司会议上，张迪生总裁代表总裁委的表态发言在四通20年的历史上也是绝无仅有的。四通人在重大发展机遇面前所表现出全新精神状态和热情激昂、科学有序的工作作风，成为本次年会的亮点。
段总用“四通正在进入第二个黄金发展期的前夜”说明了我们现阶段的位置，在报告中明确提出要求，要求所有四通人必须并全力投入。所有这一切必将深刻地影响到每一个热爱四通、身在四通的干部和员工。正如张迪生总裁所言：配合这个战略，我们的组织结构将会调整，部门和个人如何在这个战略下展示最强的执行力，将是我们最重要的问题。找准方向、真抓实干、全力投入、承担责任、追求发展！每位四通人责无旁贷。
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http:www.cps800.com/news/2005-5/2005530143043.html
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