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中国移动机电产品国际采购成效显著

　　采购金额超过3亿美元，直接节约采购成本超过8500万美元。2005年以来，中国移动在机电产品国际招标采购中，严格遵循国家法律法规要求，创新集中采购与国际招标相结合的模式，实施面向产品的招标采购，大大降低了采购成本。

　　中国移动去年率先在通信行业内开展大规模机电产品的国际招标采购工作，两年来，已形成了一套卓有成效的工作方法。仅以小型计算机及配套存储设备采购为例，采购价格的下降幅度分别达54.3%和39.6%，采购节约率创历史最高水平。

　　严格遵循国家法律政策，操作严谨规范。中国移动根据《中华人民共和国招标投标法》、《机电产品国际公开招标投标实施办法》，在政府主管部门指导下，积极规范自身采购行为，对机电产品国际招标采购的招标文件制作、备案、公告、专家抽取、评标、定标、中标结果公示等各个环节实施了全过程管理。中国移动多次参加商务部、信息产业部主办的培训及经验交流活动，不断提高相关人员的法律政策水平，并结合通信领域特点向政府监管部门提出多项建议，主动做好沟通。中国移动还依据相关法律规定，制定了本企业机电产品国际招标管理规定及实施细则，并周期性地组织全集团范围的招投标法规、政策及操作实务培训，有效提高了采购人员的专业水平。

　　集中采购与国际招标相结合。从2005年开始，中国移动对小型计算机、存储、网络设备等机电产品进行集中采购管理，大大提高了国际招标的采购规模。两年间共完成7个批次的小型计算机及配套存储设备的国际招标，涵盖总部和全国31个子公司，涉及经营分析、BOSS、网管、短消息等多个建设项目，投资金额达5.7亿美元，累计中标金额超过3亿美元。目前，中国移动已经占电信运营商全国机电产品国际招标采购额的90%以上。

　　面向产品改进采购模式，追求全网总成本最低。中国移动不断总结招标采购经验，逐步改进沿袭多年的按项目招标的采购模式，形成了面向产品招标采购的新思路。在机电产品的国际招标方案上，中国移动将全集团的采购需求统一按照同类型产品、相近的技术标准和相似的应用环境进行分包，在商务模式上统一规范投标人的报价方式，消除了地域和项目的价格差异，体现了“一个中国移动”的统一市场理念，有效降低了全网整体采购成本。针对IT系统项目扩容成本偏高的问题，中国移动在采购方案上引入了“替换”竞争，以合理的替代成本保护原系统投资和平滑演进，以规模效应增强其他厂商参与替换竞争的信心。

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编辑：news
  来源：人民邮电

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