精准定位 台湾功率器件厂商紧攥供应链

    功率器件在整个产品中不是主角，在功率器件设计出来之后，与供应链中核心芯片厂商以及上游公司的策略合作就显得非常重要。因此台湾地区的很多电源IC设计公司如点晶、致新、立锜等都会和产业上游公司如华硕、英特尔、鸿海等合作，引入他们的资金，将后者变成其投资公司，IC设计出来后，就很容易被designin。 

    随着技术的提高与产业的成熟，台湾地区电源IC产业正在从地域性竞争向国际性竞争转变，台湾电源IC设计公司也要面临诸如英飞凌、IR、ST等国际厂商的挑战。富鼎先进的葛云湘表示：“我们认为自己最大的竞争优势是已经跨出亚洲。”他解释说，除了覆盖从MOSFET、IGBT到POWERIC全线产品的完整性之外，得益于IR的技术支持，富鼎先进更从去年开始积极开拓欧洲市场，并初见成效，此外在北美市场也已开始有少量供货。“欧美厂商主导着全球行业规格的发展，从公司长远发展看来，如果想和这些国际巨头一争高下，进入欧美制造商的供应商名单，提升在整个供应链中的地位，我们必须首先介入源头，参与规格的讨论。目前很多进口取代做不到的原因，就是因为没有办法成为它的源头供应商。而我们现在已经成功跻身Intel、GE、北方电讯等多家欧美公司的供应商行列。”葛云湘说。

    张家玮也指出，茂达电子有关下一步的策略发展将是如何将中国与台湾的半导体产业链加以结合，利用接近生产基地及就近服务的优势，来提供客户端的全方位服务。他表示：“我相信模拟厂商只要找到自己的竞争利基，应有其生存空间的存在。”

    而业界的一个共同观点是，电源管理IC产业链上的整合是未来发展的大趋势。富鼎先进的葛云湘指出，目前供应链上电源IC公司数目众多，上游客户为了缓解成本压力，必然会减少供应商数量，而这种选择倾向于从现有供应商中选择，因此市场新进入者将很难再有发展空间。此外，在市场替代效应驱动下，低端市场竞争激烈，高端市场进入不易，这种产业的两极分化将导致台湾电源IC产业走向大者恒大及小者恒小(经营利基市场)，大公司将进一步挤压小公司的生存空间。晶镁电子的业务营销处协理黄正宏认为，电源管理IC产业链上的纵向整合势必是未来发展的大趋势，盛群电子的潘建州也认为更多的整合将发生在上下游之间。