2007西门子烟草行业MES专题研讨会

    2007年5月24日至25日，由西门子（中国）有限公司自动化与驱动集团自动化系统部主办的"2007西门子烟草行业MES专题研讨会"在四川成都隆重召开。此次会议西门子公司邀请了国内多家大型烟草企业参加，针对国内烟草行业的热门话题 - 制造执行系统（MES）作专题讨论，会议得到了烟草行业客户的积极响应。会议期间，由西门子（中国）有限公司MES部门和西门子工厂自动化工程有限公司MES项目团队的多名MES专家和顾问，共同对西门子公司的烟草行业MES解决方案作了详细的介绍，并与参会的烟草行业客户就制造执行系统（MES）的项目规划，立项，选型，和实施等各个环节进行了热烈的讨论，最终会议取得了圆满成功。 

    首先，由西门子公司的MES产品经理张军强先生对西门子MES产品的最新发展做介绍。全球化趋势和激烈的竞争带来了升级制造信息技术以支持实时、协同商业模型的迫切需求，西门子公司不但能够为客户提供基于ISA-95的生产套件，而且为加速研发，轻松将最终产品设计稳定连贯的移交全球制造工厂设计了研发套件，为工厂层和运营人员以及高级管理层监控实时绩效以实现业务目标，制定工厂运营决策提供了智能套件。这一MES产品方向的扩展，为客户提供了更加宽广的业务，提升了空间和选择余地，引起了与会客户的极大兴趣。 
 
    接下来，由西门子工厂自动化工程有限公司MES项目组的王珣先生、王晓东先生、邓晓巍先生分别对烟草行业MES解决方案中的生产数据采集，生产排产，分组加工，质量管理，工艺管理，产品追溯等话题进行了详细的介绍。这支在烟草生产信息化项目中经历了多年考验的团队，不但具有丰富的烟草行业生产管理知识，更具备MES项目的深厚经验，他们针对每个MES的热门话题为客户们进行了由浅入深的介绍，其丰富的项目经验与具体的例证给众多的与会者留下了深刻的印象。
    即使对于烟草企业这样迫切需要通过制造执行系统(MES)来进行灵活的生产排程、实现烟丝分组加工、全程追溯产品生产过程的行业来说，除了共性之外，各家企业还有各自的生产管理模式。如何在制定制造执行系统(MES)项目进行前，就能对本企业的生产管理模式进行有效分析，确定制造执行系统(MES)项目的实施范围和内容，计算出制造执行系统(MES)项目的投资和回报，是众多信息化负责人和企业领导者一直以来希望获得的数据和信息。西门子MES中国业务的负责人 Davide Cassinadri 先生在会议上介绍了西门子公司最新推出的一项服务 - MES投资回报分析，引起了多家与会企业的浓厚兴趣。这一在欧美企业普遍采用的MES投资回报分析，利用了西门子MES专家的行业知识和经验，借助专门的分析工具，帮助企业在项目实施前清晰地了解项目的投资回报数据，相信它必然会被国内大型烟草企业所采纳。 

    会议还专门组织了与会者与西门子MES专家们之间的现场话题互动，与会者们的话题围绕着企业信息化的实际困难以及MES项目中的具体问题一一展开，现场讨论非常热烈。西门子MES专家和顾问们将多年在烟草行业的项目经验和实施技巧与参会者们积极进行交流，也从与会的烟草企业用户那里获得了很多的行业经验。
    虽然一次会议不可能解决客户MES项目的所有问题，但这样针对行业的MES专题研讨会确实得到了客户的认可。通过这次会议，不但让烟草行业客户对西门子公司的MES解决方案有了充分的了解，也为西门子MES专家和顾问们与客户之间建立了无障碍的交流基础。挥手告别之际，双方对今后共同推进MES项目有了更多的共识，大家纷纷相约，在明年的会议上再续中国烟草行业MES的新章。