07年,西安供电局落实陕西省电力公司“抓好基建保投产”的要求,紧紧围绕全局年初确定的电网基建目标,转变观念,加快节奏,超前安排,将“盯目标 保安全 创优质 争排头”的工作理念融入到工程建设之中,采取各项积极措施,实施科学规范管理,全力推进电网建设与改造。
建立沟通新机制
2006年,西安市人民政府以市政办发〔2006〕232号文件下发了《西安市人民政府办公厅关于建立西安市电力运行与建设联席会议制度的通知》,标志着西安市电力运行与建设联席会议制度的正式确立。该制度的运作使得政府与供电企业的沟通协作将更加顺畅有效,西安地区的电网建设和安全运行中存在的问题将得到更加及时有效地解决。
今年年初,西安供电局提出289提出主网建设实现“289”目标,即:完成330千伏泾河、东南郊2项输变电工程;竣工投运桃园路等8项110千伏输变电工程,开工建设斜口、八里村等9项输变电工程。
330千伏东南郊输变电工程便是其中重要的项目,该项工程是西安局继330千伏聂刘输变电工程之后的又一大型330千伏基建项目。经过积极向政府部门汇报沟通,在省公司的领导支持下,330千伏东南郊输变电工程已完成征地和圈围墙工作,站内施工已经开始,110千伏送出工程已完成前期准备工作,目前已按计划开工建设。值得一提的是,在电网建设中,西安局积极向政府进行汇报,赢得了政府部门的大力支持,收到了良好地效果,这一做法受到陕西省电力公司贾福清总经理的高度赞扬,并要求全省电力企业向西安局学习。
落实管理新举措
细节决定成败。针对电网建设点多面广的不利局面,西安供电局认真部署,周密安排,将各项基建工作流程加以梳理,对工作任务、计划、项目按轻、重、缓、急进行排序,建立起了规范流畅地基建秩序。
至8月初,西安供电局在建的330千伏输变电工程一个(东南郊输变电工程),110千伏输变电工程6个(马旗寨、闫良、泾河北、桃园路、南雷(土建)),西安局迎来了本局电网建设有史以来同时开工项目最多,投入人力物力最大的全面“会战”时期。
为了保证工程安全高效地向前推进,西安局坚持定期召开电网基建工作例会,及时发现和解决工程建设当中遇到的问题。通过基建例会,西安供电局对各项基建工程进度及时进行通报,对工程统一安排部署,并充分利用局域网优势,将各施工单位工程进度表通报上网,为各部门间的协作提供了一个快速高效的协作平台。
此外,在工程建设中,西安局对基建工程的安全性评价和危险点分析及预控严格按照《安全生产工作规定》进行审查,对工程施工现场实行安全、技术两交底,安全措施、组织措施和技术措施严格到位,加大了对执行安全规程的监控力度,构筑了安全监察的绿色通道,从而进一步强化了施工现场的安全管理。
打造现场新样板
为加强工程的建设管理,作为建设单位职能部门的该局电网处积极开展工作,明确工作内容,落实职责分工,建立了以处长负责,分管副处长主管,指派专门项目负责人,项目建设不同阶段,由相应专工负责,各专业相互配合的管理机制。
针对各建设工地目前广泛涉及的GIS的安装等问题,该局从施工设计阶段开始,便层层把关,将十八项反措涉及的各项措施落实到工作之中,努力创造良好地安装环境,同时在施工过程中要严把安全和质量关,用铁的制度、面孔和手腕严厉查处违章,以“零违章保证零事故”。
去年以来,陕西省电力公司基建部发出了《关于开展输变电工程安全文明施工样板工地竞赛活动的通知》,西安局对此项活动给予了高度重视,制定出明确的创建方案和目标,并将110千伏乳庄变电站建设确定为参加竞赛活动的第一个示范点。在该项工程施工过程中,西安局采用“安装质量跟踪卡”等新的质量管理要求,将各个设备安全过程体现在质量跟踪卡上,有效提高了设备质量现场监督。近日,在陕西省电力公司2007年度三季度基建例会上,110千伏乳庄变电站达到了公司输变电工程变电优质工程标准,被陕西省电力公司命名为2007年度优质工程。
据初步统计,西安供电局今年的电网建设工作量已达到去年全年的6倍以上。这些工程的如期完工,使西安电网结构更趋坚强,为迎战冬夏两季用电高峰奠定了坚实地基础。工程的顺利推进和各单位的密切协作极大地鼓舞了西安局参建干部职工的士气,使得他们在复杂多变的工作环境中能够以百倍的信心,战胜重重困难,安全高效地完成全年的各项目标任务。
编辑:nansen
http:www.cps800.com/news/2007-8/200783110323.html