中国移动明确本年重点在提速TD建设

　1月13日，中国移动2009年工作会议在京召开，王建宙总裁在会上总结了去年的工作成绩，分析了企业经营环境，并提出了2009年的七项重点工作。

　王建宙认为，本次会议是在外部环境发生巨大变化的背景下召开的。当前，中国移动承担的责任前所未有，形势非常严峻，但挑战中蕴涵机遇，中国移动应认真学习贯彻党的精神，深入学习实践科学发展观，坚定发展信心，夯实发展基础，优化发展模式，进一步提升创新能力、运营水平和管理素质，妥善处理发展改革稳定的关系，大力推进TD-SCDMA发展，重点做好七项工作，在促进经济平稳较快发展中做出更大贡献。

　2008年成就斐然

　2008年，中国移动取得了突出成就，圆满地完成了奥运通信服务的光荣使命，出色地完成了抗灾保通信的艰巨任务，全力推进TD-SCDMA建设运营，优异完成运营管理的任务目标，保持了良好的业绩。中国移动品牌价值已跃居“全球最强势品牌”第五位，全球电信品牌第一位；入选道琼斯可持续发展指数(DJSI)，成为中国内地惟一入选该指数的企业。

　2008年，作为北京奥运会、残奥会移动通信合作伙伴，中国移动以一流品质与全球一流企业同台竞技，保障了4万公里火炬传递和开幕式鸟巢周边每小时11万次呼叫的通话畅通，推出了无线INFO、即拍即传等创新业务，提供了奥运历史上技术最先进、业务最丰富、服务最周到的移动通信服务，赢得了世界同行的赞许和奥组委的好评。

　在2008年初南方部分地区严重低温雨雪冰冻灾害面前，中国移动奋力抢险，想方设法保障通信畅通，全力配合发送灾情及预警信息，设置临时服务点为滞留群众和救援人员提供通信服务，受到社会普遍好评。面对四川汶川特大地震灾害，中国移动紧急调集设备和人员，果断派出通信突击队，采取空降通信设备等非常规手段恢复通信，率先打通重灾区所有乡镇通信，迅速建立市场应急服务，及时传递生命信息，开辟了“通信生命线”，以大无畏的英雄气概展示了良好风貌。

　2008年，中国移动以高度的责任感和使命感，全力以赴开展TD-SCDMA试验网的建设运营，产业化进展明显加快，截至2008年底，中国移动已开通TD-SCDMA基站约2万个，网络支持HSDPA等功能，可提供现有2G业务和可视电话、多媒体彩铃等3G特色业务。随着TD-SCDMA/2G核心网融合组网试点的顺利完成，10城市客户可以“不换号、不换卡、不登记”，方便地使用TD-SCDMA。中国移动还于1月7日面向社会推出了3G业务标识“G3”，并开始进行188号段放号。

    大力推进TD-SCDMA发展

　王建宙认为，进入2009年，中国移动将面对外部环境变化带来的严峻考验。电信重组导致竞争加剧，金融危机对实体经济的影响已经在2008年下半年的经营数据中开始反映出来，最近几个月的新增用户数量已经低于全年平均增长量。此外，技术发展和互联网公司进入移动互联领域，给传统电信企业的发展带来诸多挑战，大城市电信市场已经成熟并逐渐饱和。

　王建宙表示，2009年对中国移动来说是非常困难的一年，但中国移动将大力推进自主创新，推动TD-SCDMA建设运营。中国移动将按照“企业主导、产业协同、市场认可、平滑演进”的原则，义无反顾地推进TD-SCDMA建设、运营和演进工作，力争提前完成TD-SCDMA二期工程28个城市的建设任务，确保新开通基站全部开启HSDPA功能，同时制订三期建设任务，抓紧启动TD-SCDMA三期工程基站选址、设备改造等准备工作。

　1月10日，中国移动公布2009年TD-SCDMA网络发展规划，预计2009年将投资588亿元，新建TD-SCDMA基站约6万个，此举将使TD-SCDMA网络基站总数超过8万个，实现网络覆盖238个地级城市的业务热点区，占全国地级城市数量的70%以上，其中东部省(市)的地市将实现全覆盖。

　王建宙表示，中国移动还制定了2010年的建设规划，将建设基站16.1万个，实现100%地市级城市覆盖，东部覆盖大部分乡镇，西部实现城市覆盖。

　中国移动还将加紧开展188号段上市推广工作，并迅速扩大TD-SCDMA业务和知晓度。同时，协同推进TD-SCDMA产业成熟和技术演进。建立专项激励资金，推动更多有实力的终端、芯片厂商参与TD-SCDMA终端的研发生产，推出更多性能外观有特色、质量好、价格合理的双模手机和各类双模终端。开展新一代宽带无线移动通信技术应用国家工程实验室建设，加紧TD-SCDMA后续技术研究，推动TD-LTE技术与主流LTE技术同步发展、融合发展。

　2008年，在有序高效推进各项工作中，中国移动运营管理的任务目标完成优异，业绩保持良好。业务发展继续保持，拓展新客户、新业务、新话务取得新成效，平均每月净增客户超过700万户，农村市场持续成为新的增长点，增值业务占运营收入的比重不断提升，资费调整稳步推进，话务量得到激发。创新能力显著增强，在美国成立了研究机构，初步搭建了国际化研发平台，公司在国际标准化组织中的影响力列运营企业第一阵营。国际拓展初见成效，成功地在巴基斯坦推出了中国移动的国际品牌“ZONG”。履行责任迈上新台阶，中国移动社会责任“五大工程”深入推进并取得突出进展，“绿色行动计划”全面实施，单位业务量能耗同比下降11%。中国移动温暖12.1爱心基金—中国移动关爱行动启动开展。

　2009年七项重点工作

　王建宙提出了2009年中国移动各级企业要重点做好的七项工作。一是开展深入学习实践科学发展观活动，推动科学发展上水平。二是推进自主创新，推动TD-SCDMA网络建设和规划工作，创新实现TD-SCDMA/2G融合组网，协同推进TD-SCDMA产业成熟和技术演进。三是把握核心市场和重点领域，确保业务稳健发展，深度经营个人市场，开拓家庭和集团客户市场，完善经营能力，推进国际化拓展。四是科学配置资源，打造强有力的运营支撑能力，加强基础资源储备，做好基础设施的共建共享工作，保持移动通信网络质量领先优势，提升技术创新水平，强化人力资源支撑和资金保障。五是强化精细化和集中化管理，进一步提升管理效益，进一步健全闭环管理体系，强化精细化管理，加强风险控制。六是全面履行企业责任，营造和谐发展局面，更好地履行环境责任，进一步履行社会责任，模范服从行业监管，在推进和谐行业建设中积极发挥作用，加强与外界沟通，营造良好外部环境。七是发挥政治优势，在保障发展改革中发挥更大作用。