飞捷电子,专业分销商的领导者,一直致力于飞兆(Fairchild)全线电子元件的推广。产品广泛应用于数字电视、汽车电子、电脑及周边产品、通讯设备等各个行业。主要经营IGBT模块、整流二极管模块、IGBT单管、SPM模块、场效应管、快恢复二极管、肖特基二极管、智能电源开关管、IC等全线无铅产品。丰富的产品和灵活的销售模式,让飞捷电子在中国的分销市场拔地而起。
展望国内的分销商市场,安富利、艾睿、大联大、友尚等可谓强足鼎立。风暴的来临使众多的代理商和半导体分销商一样无一例外接受着来挑战。飞捷电子——飞兆半导体(FAIRCHILD又名仙童)指定的分销商、其全球最专业的合作伙伴,2008年的业务一直保持着增长的势头。“逆水行舟,不进则退”,飞捷电子对这一点有了充分的认识。在金融危机扩散到更多领域的时候,他们正“握紧”拳头,全力迎接挑战,走出了一条独特的自强之路:做最专业、最专注的电子分销商,所以他们成立了只专注于做功率器件飞捷电子。FSC所有型号都可以在飞捷采购到,他们为中国的电子设计/分销行业带来不亚于革命性的服务标准,这是成为飞捷电子成功的秘诀。
节能、降耗、环保更是全球迫切的主题,也是飞捷永远追求的主题。飞捷一直致力于全面推广飞兆的环保、节能最新产品。在这方面飞兆半导体一直处于世界领先地位,飞兆半导体在功率半导体的设计和制造方面拥有先进的封装、专有技术和丰富的经验,其产品为电子行业提供了节能创新途径。09年飞捷主要是配合政府的节能号召,在照明产品市场上投入了巨大的研发资金和人力资源。2008年我们在HID照明上取得了良好的收获,同时为也在LED照明上打下了良好的铺垫,希望2009年在LED照明能更一步拓展我们的业务。
作为半导体专业分销商,既不是生产的主体,也不是流通的主体,但其灵活、无孔不入的特点可以渗透到整个产业和供应链的方方面面,飞捷正是充分利用贸易分销这一环,在金融危机面前打了漂亮的一仗。总的来说,他们做到了三个“优化”:一是优化销售模式。通过不断优化库存,通过低价处理一些滞销的库存,低价吸纳一些其他公司销路不广、飞捷却销路甚广的库存,讲求在稳健与进取中取得平衡;二是优化人力资源配置。在快速发展中保持谨慎,脚踏实地;在危难之际保持平稳,既不需要负担高昂的运营费用,也没有复杂的人员架构,还可以适当地招揽一些优秀的人才; 三是协助客户做成本优化,随着制造型企业人力资源成本不断增加,土地成本也在持续上涨,飞捷从客户的角度出发在保证产品质量的前提下,为客户提供整套的的采购成本优化方案,一些能够国产的功率器件尽量本土化,韩国品牌MAGNACHIP,AUK(韩国电子).KEC(开益禧)D&I已经在数家大型工厂替代成功。
在不断进取中寻找发展机遇,飞捷电子用实力扭转此次风暴,抓住机遇,顺利走过寒冷的“冬天”,迎接温暖的“春天”。
http:www.cps800.com/news/2009-3/20093131550.html