绿色同行 中国移动塑造节能新形象

    近日，根据中国移动发布的《中国移动通信集团公司2008年企业社会责任报告》(下称“报告”)显示，中国移动2008年总耗电93.3亿千瓦时，全年实现单位业务量耗电量同比下降11%，节电约11.7亿千瓦时。据中国移动“绿色行动计划”小组成员表示，按照现在节能工作的进展程度来看，在2010年能够完成中国移动提出的单位耗电量较2005年下降40%的总体工作目标。

    2007年，中国移动启动“绿色行动计划”后，为自己定制了高于国家节能减排标准一倍的目标，即在到2010年单位业务量耗电量较2005年下降40%的总体工作目标。

    中国移动之所以能够取得如此好的节能成绩，原因有三：一是积极采用和创新研发节能新技术、新工艺和新产品实现技术节能；二是提高系统效率实现结构节能；三是加强能源监测管控，建立长效机制实现管理节能。

    积极创新和启用节能新技术

    2007年年初，中国移动已经与53家供应商签订了“绿色行动计划”战略合作备忘录。针对主要设备制订节能分级标准，希望能够带动产业链围绕节能开展技术研发，鼓励无线设备厂商从产品路标和早期设计开始，通过技术革新提高并均衡产品功耗及其他方面性能。

    同时还采用了大量成熟的节能技术，如智能节电技术，在无限网络中引入功放关断、多密度载频等智能节电技术，通过采用软件和硬件控制的闲时载频、时隙关断技术，典型基站节省功耗12%～20%。而多密度载频技术在典型基站可节省能耗近50%，此外中国移动还大力推广机房节电技术、核心机房空调水喷淋技术、蓄电池修复技术、SIM卡再利用和小卡化；推动通信产品“绿色包装”应用、照明节能改造；推广通信局房和铁塔标准化工作等。

    据了解，中国移动单通过实施通信局房标准化，就提高局房建筑面积利用率约20%，相当于在2008-2010三年内可节省钢材超过8万吨、水泥4万吨、木材约2万立方米，以及减少占地50万平方米，有效缓解了通信基站要地难的局面。

    除针对现有机房改造等，中国移动也积极推广新能源。中国移动经研究发现，如果将现在典型配置的基站电源更换为太阳能电源系统，每年每个基站将节约电费成本约5600元，可减少二氧化碳4.9吨，截止至2008年年底，中国移动已有25个省公司实现风能和太阳能供电2130个基站。

    后续以技术节能为主，紧抓管理

    在成立覆盖总部与省级公司的两级“绿色行动计划”领导小组后，中国移动为后续加大节能减排工作力度，编制了《2009-2010年专项规划》，分年度落实节能减排目标和重点推进措施。

    从2008年开始，中国移动就将各项相关指标纳入经营考核的关键指标(KPI)中。目前，中国移动已经初步建立起由统计、分析、通报、考评流程组成的“绿色行动计划”闭环管理体系。

    同时也积极开展对内宣传，在2008年6月，启动“我的绿色行动199(要久久)”的员工宣传活动，持续199天，让节能真正成为企业理念，融入员工日常工作。

    积极发挥社会效应

    以信息化带动工业化发展是新型工业化道路的指导思想，是提高经济增长质量和效益的必然要求。中国移动瞅准了信息化作对企业节能减排工作的巨大推进作用，打出了节能牌。

    中国移动依托自身业务优势，为不同行业提供具有显著效益的信息化应用，有效提升不同行业的信息化水平与运转效率，降低了能源的消耗。如中国移动针对出租车运营公司的需求，开发了“车务通”出租车电招调度系统。在天津施行此系统后，出租车利用率提高了20%，单车日均节油约3升，一个3000辆车的车队每年可以节油3000吨。

    除此之外，中国移动还在地方推行了钻井平台信息管理系统、电力行业远程抄表平台、环境监测系统等。

    通信行业自身的节能减排、通信行业力助其他行业的节能减排，对全社会生产水平的提高、民生福祉的提高所起的作用将越来越重要，越来越具备不可替代性。大力发展信息通信业以促进经济结构的调整，广泛采用信息通信技术提高能源利用效率，是实现节约资源、减少能耗、加快社会进步的重要途径。

    [编辑点评]节能减排不只一面，还需要每一个社会成员共同参与。绿色 环保 爱地球，是每一个公民的责任和义务。