2011年5月27日,全球领先的高性能模拟半导体公司——凌力尔特在深圳召开了30周年媒体见面会。凌力尔特CEO Lothar Maier先生出席并回顾了凌力尔特30年来的创新模拟从业史。
凌力尔特CEO Lothar Maier先生
从1981至今,凌力尔特公司成立已有30年了。在这30年里,凌力尔特一直专注于电子市场的模拟区段。从模拟市场的20亿美元规模增长到目前超过400亿美元,实现了30年的骄人业绩。
产品与市场的重新定位
在过去的10年里,LTC的销售额和产品开发有了重大的变化及重新定位。在互联网经济泡沫破灭之后,LTC的销售额于2002财年下降了近一半。网络经济泡沫破灭之后的快速增长既得益于诸多工业和通信等所有标准市场的恢复,同时也获益于一个被凌力尔特称为“高端消费品”的全新市场,包括蜂窝电话、数码相机、MP3播放器和互联网设备。这些终端产品均需要大量采用纤巧型封装的复杂模拟部件,而凌力尔特是首批能够提供此类新型模拟部件的半导体公司。
此后,越来越多的企业迈入模拟市场,导致市场呈现出“价格战”之争。于是,在2005年,LTC将其设计和销售资源从占其销售额近1/3的消费及蜂窝电话手机业务转向了工业、通信、汽车和军事/航天领域。这样的重新定位对于LTC是一次重要的机遇,更吻合LTC的创新策略。通过策略的重新定位使LTC在此后的数年里保持了平稳的销售业绩。与此同时,凭借新市场的拓展成功地取代了数亿美元的消费类产品业务销售额。
重新调整重点策略的进程
各市场区段在总销售额中所占的比例(%)
|
FY05 |
FY07 |
FY08 |
FY09 |
FY10 |
FY11E |
蜂窝手机和消费类产品 |
28% |
21% |
18% |
14% |
9% |
6% |
工业、汽车和军事/航天 |
42% |
51% |
52% |
50% |
55% |
57% |
计算机及其他通信 |
30% |
28% |
30% |
36% |
36% |
37% |
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http:www.cps800.com/news/2011-5/2011531141425.html