以指示显示及背光为主要应用的前两拨应用带动的LED产业的增长过后,以照明应用为特征的第三个增长峰期正在酝酿。但产业规模性增长前的形势并非单纯乐观,竞争日益激烈,行业整合趋势明显。
"2012下半年LED照明市场有所升温,但很多厂家尤其是中小企业并不具备市场竞争力,做不出性价比很高的产品。从全球消费者对于LED产品的接受度来看,以1.2米的LED直管灯为例,欧美市场的接受度是110元,中东南美市场的接受度是60-70元,而中国市场的接受度则是50-60元。去年出口的1.2的LED管灯可以卖到180元,今年已经下滑到100元,企业的毛利润也就维持在20%-30%左右。因此,对于产品核心技术及销售能力并不具备优势的中小企业来说,竞争和生存压力越来越大。"深圳一家LED照明企业的外贸经理直言企业生存压力。
钧多立、愿景光电倒闭并非只是个案,小微企业在市场形势不景气,低价战略冲击市场的时期,生存状况非常艰难。另一方面,大企业不断在技术突破降低成本方面发力,提升产品的性价比,小微企业在生存堪忧与规模效应需求的双重推动下,行业在近2-3年内整体进入并购整合期。
三安光电以更具竞争力的成本优势快速抢占国内市场,同时积极积极向海外市场扩张,通过海外建厂、扩展销售渠道提前布局。而晶元光电在成功并购了台湾国联光端、元砷光电和连勇光电后,又并购了广鎵光电,其MOCVD达到了近300台,产量远远超过150台的三星,稳居行业老大地位。更加专注的技术型企业晶科电子也在产品技术创新上不断深化,下半年通过产品升级优化,其市场形势明显好转,产品被国内多数大型封装厂采用。
封装企业国星光电不但积极向上下游延伸,进行全产业链布局,而且也向终端渠道环节发力,2012年10月12日在常州市邹区灯饰城正式建立运营中心。下游企业在渠道布局的趋势明显。勤上光电以更具竞争力的价格优势大力进行市场的突破。十里河灯饰城LED专区已经被清华同方、勤上光电、三星等品牌占据显赫位置。
如何在整合潮中迎来以LED照明应用为特征的第三个增长峰期成为整个行业需要思考的问题。<
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