与外国公司相比，我国LED专利申请明显处于劣势。据高工LED产业研究所调查，中国的LED相关专利申请共2.6071万件，其中处于产业中游和下游的封装与应用方面的专利接近50％。尽管我国在电极、微结构、反射层、衬底剥离、健合等方面具有一定优势，但大多属于外围专利，发明专利只占60％，且通过《专利合作条约》（PCT）途径提交的国际专利申请和向国外申请的专利不多。
面对国际竞争对手的“虎视眈眈”，国内企业更应苦练“内功”。首要的是加大自主创新力度，重点研发能够被市场广泛接受和认可的新技术；其次是与国外公司展开合作。应该在消化、吸收国外先进技术的基础上，加强模仿创新，通过对竞争对手的核心专利进行改进，提高其技术效果；再次是申请改进型专利，这是规避专利侵权风险的一条有效途径。
加强产学研合作，是促进我国LED产业快速发展的有效途径之一。国内有些研究机构具有一定的研发能力，而有些企业则具有较强的加工制造能力。企业之间、企业与科研机构之间应该强化合作意识，促进科研机构的创新成果向企业转移，努力培育一批具有自主知识产权的创新型“龙头”企业。
总之，我国的LED企业一定要重视在知识产权方面的前期积累，学习运用科学技术武装自己，运用专利开拓国内外市场，把一个个“陷阱”变成良好的市场前景，这样才能飞得更高、更远。
领先一步的广东LED产业
目前，我国的LED产业在产业规模、产品开发、市场应用等方面都走在世界前列，而广东省LED产业又走在全国前列。广东省委、省政府将LED产业列为重点培育发展的三大战略性新兴产业之一，对推动LED照明产业的发展采取了许多强力措施：一是将LED纳入了科技攻关计划，通过政府财政支持，带动企业投入数十亿研发资金；二是组织实施“十城万盏、千里十万、绿色照明”示范城市的示范工程；三是建立科技金融结合的创新模式，助推LED产业发展突破资金瓶颈，走向健康发展之路；四是下发了《广东省推广使用LED照明产品实施方案》，提出了目标任务、推广内容、措施要求、政策保障等，从根本上保证了LED市场的政策支持力度。不仅如此，广东省科技厅对应国际、国内市场，抓紧研究制定LED光组件行业的技术标准。广东国晟公司积极参与这一标准的制定，同时提供技术人员、办公地点等。作为一家以节能产业为主导的高科技企业，广东国晟投资有限公司充分利用母公司广东省广晟资产经营有限公司强大的资源及平台，充分发挥国有企业的政策导向和投资牵引作用，通过整合的方式参与到LED产业的研发和生产，走出了一条发展 LED产业的特色之路。
我们开展产业整合的基本思路是：坚持科学发展观，坚持生态经济、环保经济、绿色经济、人文经济、共生经济、内质经济、外向经济等先进理念，根据国家政策，结合当地实际，提供全方位产业整合方案。据此，我们提出了“品质、诚信、创新、责任”的产业发展措施。
品质——企业生存发展的根本
品质，主要是指定型的科学技术内在的信息状态，包括企业要素的人力、人才、产品、服务等方面。一个企业存在的意义，就是为了达成客户满意的目标。如果客户不满意，可以直接理解为企业的品质不良。我们采用“统一品牌，统一标准，统一采购，统一生产，统一销售，统一服务”，来实现对LED品质的保证。
统一品牌，就是要把“广晟照明”的牌子先立足珠江三角洲，然后延伸全国，辐射海外。我们的依据是：第一，当前广东省LED的产业布局、产业链条基本形成，可以通过整合的方式，获得其资产或者某项资产的所有权，或者对该企业的控制权；第二，我们仔细分析了当前广东省LED产业的发展态势，发现在生产链和应用链之间，还需要一个资金链来链接，可以通过整合来实现，从而对LED产业生产链和应用链的融合起到积极的推动作用；第三，我国的LED产业在一些核心技术方面还受到国外专利壁垒的制约，而国内有的企业已经在这些方面取得了突破。通过整合这样的企业，我们可以直接参与到LED产业链核心技术领域的研发和生产，实现高端介入。我们与广东省中科宏微半导体设备有限公司进行了资源整合，该公司是一家从事MOCVD的研发和生产的高科技企业，拥有中科院半导体研究所多年的研发技术，他们进行的MOCVD的研发、制造解决了国内不能生产MOCVD的难题，填补了国内空白。
所谓统一标准，就是为产业制订出一套标准化体系，来实现研发、生产、管理、服务等大融合；就是让工作走向标准化、系列化和通用化。统一标准的意义在于：改进产品、过程和服务的适用性，防止贸易壁垒，促进技术合作。统一采购，就是在标准统一的基础上，实现零部件的统一购销；统一生产，就是用与国际接轨的生产线、标准来生产产品，这是高端企业的重要标志；统一销售，就是用一个渠道，一种模式进行产品的销售，建立一个“广晟照明”的销售平台，确保产品的统一标准化生产，防止假冒伪劣产品进入市场；统一服务，就是用一套行之有效的模式保证产品在研发环节、生产环节、销售环节、使用环节等为用户服务。
诚信——企业的生命力
诚信是实现企业利益最大化的重要保证，也是企业的生命力所在。企业的诚信表现，就是要确定好一个企业的战略定位，并持之以恒地坚守，让客户感受到我们的真诚，享受到我们带来的服务。广东国晟投资有限公司的战略定位是：以科技创新为动力，以市场需求为引力，以合同能源管理为主要业务模式，着力打造国内合同能源管理业务的龙头企业。
创新——企业发展的灵魂和动力
创新是企业的灵魂和动力。只有坚持创新，才能在日益激烈的市场竞争中保持旺盛的生命力。我们的做法是：首先，以节能产业为主导，依托中科院的尖端技术，立足于国内LED照明设备的销售，推进合同能源管理，积极开拓海外市场，将“广晟照明”打造成国内外最具创造力和影响力的民族品牌。其次，我们提升人才优势，开发人才资源。公司技术总监钟群博士、技术总顾问金鹏教授被确定为广东省LED光组件标准、标杆体系总体专家组成员，对加强广东国晟的专业影响，起到了至关重要的作用。第三，我们联合清华大学，北京大学，华南理工大学，暨南大学等相关院校，开展LED照明灯具精确投光和远程荧光粉技术、荧光粉粉粒特性与量子特性、LED照明效果评价体系、综合节能评价体系等项目研究；积极参与广东省半导体照明产业联合创新中心的建设，成为联合创新中心21家发起单位之一。第四，我们实施“两手抓”战略，一手抓技术、一手抓市场，在重点推进技术研发的同时，全面展开营销布局。我们成立了户外照明事业部、室内照明事业部、国际业务部等三个独立核算考核的营销团队，组建了专业的营销队伍，根据市场机会快速进行营销布局，取得了较好的销售业绩。
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