近期,浙江天正电气股份有限公司在2012年度第十二届全国追求卓越大会上,喜获“全国实施卓越绩效模式先进企业”称号。
卓越绩效模式反映了现代经营管理最先进的理念和方法,是世界级企业成功经验的总结,是一种实现企业卓越绩效的系统。对天正而言,实施卓越绩效模式是实现企业转型升级的发展工程,也是一项需要持之以恒贯彻的系统工程。
天正电气自2005年导入“卓越绩效模式”以来,秉承“卓越过程产生卓越结果”的核心理念,将“方法——展开——学习——整合”的循环应用在公司经营管理的各个环节。从领导(团队、授权、规范治理、价值观等方面)、战略(与BCG公司联手战略制定,与博雅天公司联手推进战略执行)、顾客与市场(三横四纵的转型升级)、资源管理(人力资源、信息资源、组织资源等)、关键价值创造过程管理(全面质量管理、供应链管理、精益生产、绿色制造等)、测量分析与改进等卓越绩效模式的推进,不仅实现了天正电气自身的产品品质升级、生产效率提升,而且带动了整个行业的产品品质升级和质量提升,促进了整个产业链的转型升级。
作为低压电器行业的领军企业,此次天正电气荣膺“2012年全国实施卓越绩效模式先进企业”称号,是中国质量协会对天正坚持实施卓越绩效模式的充分肯定,天正也将以此为契机,坚持持续改进,不断追求卓越,努力提高产品、服务和经营质量,增强核心竞争力,为实现“成为影响中国的工业电器企业,并最终成为具有全球地位、受人尊敬的伟大企业”而不懈努力! ▇
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本文链接:天正电气荣膺“全国实施卓越绩效模式先进
http:www.cps800.com/news/41242.htm
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