“环保节能先行者”郑崇华的LED发展之路

    世界地球日，是一项全球性的环境保护活动，在这一天，不同国籍的人以各自不同的方式，宣传、实践及检视环境保护的观念。做环保、爱地球，当然不是只有这一天，只要愿意，任何人可以任何方式，时时刻刻留下节能减碳的足迹。

    台达电创办人郑崇华被誉为“台湾环保节能教父”，他是环保节能的先行者，从个人的生活做起，并积极透过公司提供的各项产品，为全球节能减碳贡献一己心力。台达电在2010年到2012年所供应的产品，累计为全球客户与消费者节省约93亿度的电，等同减排500万吨二氧化碳。

    1971年，36岁的郑崇华筹了30万元，在台北新庄民安路成立台达电子。创业是个漫长而煎熬的过程，对郑崇华来说，遇到再大的事情，他回家依然能睡个好觉，他认为经理人都要有这样的心态，否则很难熬。创业3年后，郑崇华遭遇第一次石油危机，岛内订单减少，付款期一再延长。迫于压力，一直专注做内销的台达转做外销，但争取到外商的订单非常不容易。公司太小，郑崇华有时候提供的报价仅仅作为向原有供货商杀价的筹码。

    台达的成长速度，与郑崇华经营客户的智慧是分不开的。RCA、飞利浦、西门子、根德等外销客户，都是郑崇华亲自去跑。

    家中的照明都更换为LED照明

    郑崇华说：“节能减碳是台达电的承诺。”他在2004年时，就自行从国外引进全台第一辆油电混合车当作代步工具；他并换掉家中耗电的冰箱，甚至尽量要求公司餐厅不要提供牛肉，他个人也少喝牛奶，郑崇华认为，只要对环保有帮助，都应该从自己做起。因此，只要能走路，他就不会坐车。虽然他是上市公司老板，个人身价逾200亿元，但仍然乐于搭乘大众交通工具。

    早年为进口油电混合车，郑崇华从买车、运费、测试、领牌、验证等全部自己包办，以逾200万元买进当时在美国售价2.1万美元（约新台币63万元）的丰田第二代油电混合车（PriusⅡ）。

    郑崇华平常很节俭，不会轻易更换家电，但听到某家厂牌的冰箱特别省电，二话不说就更换；家中的照明也都更换为LED照明；接待马英九总统或是重要来宾时，郑崇华也以台达电自行生产的LED灯泡作为伴手礼。

    郑崇华除了身体力行节能减碳，更将这种精神带进台达电。他要求全球各地的厂区都要兴建绿建筑，各事业单位都订下节能减碳的目标，更透过台达电的产品为客户节能减碳，真正落实台达电“环保、节能、爱地球”的使命。

    郑崇华认为，绿建筑是未来解决地球暖化问题的重要方式之一，因此他在台达电催生绿建筑。台达电在2005年兴建第一座绿建筑、2006年落成启用，获得台湾第一座“黄金级”厂办标章。台达电在使用过程中不断寻求进步与改善，2009年升格为“钻石级”。

    透过这个实际案例，台达电在世界各地新建的工厂都打造成绿建筑。2011年底落成的桃园研发中心，更全面导入自行研发的节能工业自动化产品和控制系统，是名符其实的“自动化智能绿建筑”。

    根据统计显示，台达电近年新建的绿建筑，去年合计已为公司省下800万度电。郑崇华说，节能在台达电绝不只是口号，台达电不但已经做到，还会继续努力下去，追求更好的效果。

    另外，台达电进行赈灾活动时，也把绿建筑具体可行的经验及好处应用在灾后重建工作上。莫拉克风灾过后，台达电资助在高雄山区重建的那玛夏民权国小2012年落成后，经过一年的实测，民权国小全年每平方米的用电量（EUI）只需7度，比教育部要求各学校在2015年必须达成的节能用电目标还要再节能50%。

    郑崇华亲身实践绿建筑的好处，现在要求台达电兴建厂房必盖绿建筑，并专门成立基金会推广绿建筑，捐建环保绿色小学，资助中国环保人物纪录片等公益活动。<