别人云亦云，你真懂云计算吗？

    “批评现状从来就改变不了什么，只有建立一个更出色的模式让现有的模式过时，实质的改变才会发生。”

    —巴克敏斯特·富勒(Richard Buckminster Fuller，1895-1983)美国哲学家、建筑师及发明家 。

    大部分企业过去基于传统IDC做的IT系统是收敛的，到一定规模总会碰到瓶颈。可大数据大家都在谈，上云概念对于企业来说完全不陌生，但云计算到底是什么呢?相信很多企业都会有这样的困惑，让我们一起回到这个原始的起点，探讨一下究竟什么是云计算?

    一、人云亦云?什么才是云计算

    判断一个系统是不是云计算系统，就像鉴别是男是女，有个很简单、很直白的标准，总有一个很简单的线把事物分清楚。简单来说，云计算要符合两个要求：第一，能否基于一大堆一模一样的计算机，把磁盘管起来;譬如一个PC系统的作用，就是能把所有资源管起来;第二，能否将通用任务调度;一台电脑不可能只能写word、做excel、看网站、用钉钉。以此类推，一个分布式操作系统，应该既可以运行虚拟机，也可以做大数据，也可做分布式应用系统。

    符合以上条件的，就是分布式操作系统，就是云计算，不符合的都是伪云计算。

    二、企业级云计算的标准是什么?

    毋庸置疑，以阿里云为代表的中国云计算已经成为了事实的标准。

    虽然很多做超融合的公司都符合云计算的特征，都可以做公共云。如腾讯云、青云、金山云等。但从100台做到5000台，是一个巨大的坑，有着难以逾越的鸿沟，云计算生态链和企业合作伙伴有了这个能力，才能谈得上分布式处理和分析。

    阿里云跟传统IDC虚拟化、一般私有云的不同之处在于，阿里云是三位一体的。这个三位一体的底座，叫云操作系统(飞天)。飞天底座的价值集中体现在“足够大的计算能力、足够便宜的计算能力和足够通用的计算能力。”。

    三、云计算=虚拟化? ——中国企业的云计算误区

    虚拟化的概念类似于古代的一个成语——聚沙成塔，将小资源整合成大资源，且不单依赖硬件的能力，就叫虚拟化。但虚拟化并不解决节省成本的问题，把一堆本来就属于你的硬件，变成固定资产，还要再额外再投一笔钱，却依然还是那些东西。

    举例来说：假设我已经有1000万的计算能力了，然后我又花了1000万买了某个虚拟化回来，但我的计算效率实际上没有增加，也没能解决业务上大规模的问题，那么我们买它的意义在哪里?虚拟化其实对大型公司起不了太大的作用，但对小的企业，创业型的企业有作用。

    因此，企业的CIO需要考虑，购买虚拟化能否解决实际问题?如果并没有，那就等于多花了钱跟自己玩，等于上了别人的一个套。

    未来的业务场景会是互联网化甚至移动互联网化的，我们不得不把自己开放出来，去迎接更多的访问。“知己知彼、百战百胜”，只有与更多客户发生直接的关联，才能够产生对客户的洞察。

    中国最大的电商集团阿里巴巴至少有6亿用户，100亿商品，必须得靠最优化的方式去撮合，依靠传统方式手工去推荐基本是一个大海捞针的事情，只能依靠人工智能对数据的挖掘，靠商业的智能在100亿商品和6亿客户中做推荐。

    “双十一”900多亿的营收，有300多亿的营收三分之一是来源于智能推荐，这也导致一个3万人的企业产生了3万亿的这样庞大的经济规模。你必须有一个极其高效运转的交易系统来做这个构架。

    云计算与虚拟化最本质的区别是，真正的云计算，需要把企业的资产、资源“疏经通络”，变成一个未来应用它业务场景的力量之源。

    四、阿里云让你云中漫步

    调度任务永远比调度数据要快。

    一千零一夜中，楼上有一把刀，楼下有一个骆驼，你要杀这个骆驼，可以有两个选择。一个是把骆驼扛上去，一个是拿刀下来，你选哪一个?一定需要用场景来驱动它来想，我是不是需要把现有的资源整合起来，做更伟大的事情?而不是把它大分小，花很多钱啥也没得到。

    企业需要云的能力，但现在可能受到政策的限制，数据安全的限制，不敢全面搬到公共云上面去，但是我们要的是跟公共云同构的这么个云;那需要用什么东西来做资源整合?在市场上寻求什么东西来做这个事儿?

    阿里云考虑到国内的一些实际情况，一些企事业单位上云遇到了很多痛苦和困难，通过专有云把互联网上面孵化出来的，将阿里巴巴分布式应用PaaS，大数据PaaS，软件定义数据中心三位一体的能力和解决方案，部署到企事业单位的体系内，帮助企业单位去享受互联网技术带来的赋能。
真正能做到这样的集大成者，实际上是我们现在看到的互联网架构的云提供商，比如AWS和阿里云。而另外一些模式产生出来的云计算提供商，因为它们没有这些强大的业务需求推动而产生的技术沉淀，所以很难把这个能力集合在一起。

    五、开源不等于开放 真正的开放是可以随时替换

    如果你用了开源的云平台，那就是选择了hard模式，剩下只有两件事情可以做。一、公司拼命高价招人，要不然面对一大堆bug改不过来。 二、拼命挣钱，把赚的利润贡献给你做升级的那个人，那家公司。而且人家还只收美金，不收人民币。开源这个事情不太靠谱，开源都是从互联网上偷学的。总之，开源并没有特别创新的地方，再加上这几年openstack走得并不顺利，大家都在退出这个联盟。

    在云计算平台，你的代码不用改，就可以直接迁移。企业做为一个用户，不需要关心底层的技术实现怎么样，也没有精力和能力去关心底层的技术实现是什么样。开源软件商给你这件事情让你免费用，其实是一个诱饵。

    相比较阿里云，给你的资源不变，计算能力提升接近于无限，最关键是可以不再受这个硬件“盒子”的限制，不受一个“盒子”边界的限制让计算跟“盒子”无关，5000个“盒子”也能变成一台机器，一万个“盒子”也能变成一台机器，这是最有价值的能力。而这个能力是恰恰是中国目前市场上其它的几家，不能做到的，阿里云仍是体验最佳的方案。

    从来不是一个领袖设计出变革;而是在变革来临的时候，领袖能否把持得住。<