陈敏：各位领导、各位参会代表，大家好！首先，非常感谢会议的组织方给我们这个机会，跟大家分享一下我们满足欧盟RoHS方面的经验，也希望各位代表能坚持到最后听我的介绍。
我们在反复强调满足RoHS指令和执行我们国家的《电子信息产品污染控制管理办法》控制中的指令链上做工作。我今天介绍的题目是供应链协同合作满足《管理办法》的要求。
首先，目前国际上监管体系的发展情况和基本原则。
第二，满足《管理办法》要求的复杂性以及应对变化管理的挑战。
第三，供应链协同合作。
第四，我们要进行这样的技术变革时间表和材料价值链的情况。
第五，与大家分享诺基亚实施欧盟RoHS指令的案例。
首先，用一个图来介绍一下我们的电子工业，其实一个毛驴一样不断的生产电子工业，满足人们生活的需要。我们中国有句话，我们要把毛驴管好，要采用胡萝卜加大棒的方法。目前各国都在不断加大对企业环保方面的要求，也在不断加强对市场的监管。我们觉得要管理好电子工业，国家设立一些要求是应该的也是必须的。比如说大家很熟悉的RoHS以及REACH指令，还有一些规定等等。这些都是已经设立的。除了这些基本的要求之外，作为企业我们很希望政府可以采用一些非强制性的环保措施来调动企业的积极性，比如说给企业一些激励措施，或者在研发中给予资金支持。我们政府现在在加大这方面的投资来支持企业开发一些环保友好的产品和技术。目前在欧洲有一个集成产品制度，诺基亚也参加了这样一个试点。我记得创维的赵总和做电源的也提到了从企业的角度上来讲，我们非常希望政府有更多的激励措施。
我们认为在制定环保方面的法律法规时，有三个最基本的原则。第一，保持世界各地、各个国家的和谐统一。第二，促进货物的自由流程。第三，为产品的运作创造公平公正的环境。目前我们中国制定《电子信息产品污染控制管理办法》中，在制定过程中，我们感觉这三个原则都得到了非常好的执行。首先，中国RoHS的管理办法在制定的过程中，因为是采用了公平、公正、开放的态度，很多企业都可以加入到这样的过程中，可以提交我们的意见和建议。同时，信息产业部与美国、欧洲、日本进行了很多的沟通与交流。和谐推一的标准对我们广大的企业非常有帮助。因为产品要提供给不同的市场，如果标准不一致，会带来管理和成本上的增加。如果标准比较统一，促进货物的自由流通比较容易一些。
在满足管理办法的要求中，有很多工作要做。前面有几家说他们公司制订了详细的对应计划，诺基亚的手机大概有150种，电话产品在全世界销售。同时，有超过500种的电子附件产品、配件。同时，我们全世界有大概超过400家的第一级供应商。诺基亚在全球有10家工厂，100多条供应线。我们怎么样来管理我们的供应商呢？通过供应商管理使我们采购的所有原材料都可以满足管理办法的要求。然后达到整机产品可以满足《管理办法》的要求。左边这个图大家可以看一下，诺基亚第一层有400家供应商，400家供应商有各自的供应商有5000，第三层有5家，第四层有50万家。只有每一层的供应商大家都做到符合《管理办法》的要求，才能保证最后出来的产品满足《管理办法》的。
大家现在看的漫画是比较形象的看出我们的工程，庞大的机器在运作过程中，在供应链里面怎么满足活动的，在生产环境里可以满足《管理办法》的要求。最左边是我们的客户，可以源源不断的收到我们的产品，中间的齿轮是诺基亚的工厂，在不停的转，不同的参与。最右边太子上站蓝颜色的衣服的人，拿着我们的最新消息等来给大家提供帮助和支持，使大家比较清楚的了解具体的规定和要求是什么。
我们要进行这样的技术变革有一个大致的时间表，大家可以看到第二道的时间，在6年时间我们会做早期的研究开发，会开发一些符合要求的早期技术，等这些技术研究出来之后，做一些技术平台的开发。主要是看是否满足原器件，看生产工艺和产品的可靠性。之后开始产品化，根据具体的原材料、工艺措施、工艺流程等等后才可以生产出符合要求的产品。上市之后并没有结束，还要继续提供后期的一些改善活动。在所有的过程中，都有很多非常重要的技术方面的决策和调查研究。从供应链上来讲，在整个供应链上提前二到四年的时间从原材料供应商、组建商那边开始一些活动确保各级的供应商提供满足要求的材料，之后在诺基亚的工厂进行制造。最后，通过经销、零售、售后服务，把产品送到客户的手里。在客户使用完后进行回收处理。在生产制造商这边，都会有一些涉及到概念方面的事情、解决方案的制定以及生产制作的流程等等各方面要求的改变。
诺基亚在实施欧盟RoHS指令时，在97年诺基亚已经开始早期的无铅研发活动了。最初的研发活动并不是因为欧盟要做RoHS，主要是来自客户的要求。有客户提出产品里面是否可以把铅去掉，于是就开始。第一批无铅开始是2003年开始的。从2002年开始我们在研发平台上开始开发一些零部件。从2000年到2002年重点做的是对所有的供应商让他提供数据。所有的数据会在自己很大的数据系统里面收集，我们还开发了制造技术。从03年开始欧盟指令正式颁布。从02年的第四季度我们就确定了实施欧盟RoHS指令。诺基亚在03年上半年开始自己对欧盟指令的理解实施了计划。诺基亚在05年上半年时，达到了欧盟RoHS指令的要求。我们的第一台完全符合欧盟RoHS指令的手机是05年4月份上市的。到现在为止，诺基亚所有的产品都是满足欧盟RoHS指令要求的。
从前面的介绍过程中可以看到，要满足所有的环境保护要求，必须是供应链中所有的成员都行动起来。
现在看到的这张图显示的是我们要满足标准要求时需要做什么事情。首先，所有的企业都要对环保要求有非常清晰的了解，有一个目标，要优化供应链中的信息与我们的供应商一起制造出满足要求的产品。同时，建立起积极合作的关系，这样的话才可以达到满足要求的境界。
首先，要了解环保法规的要求。我们在环保方面要建立起全球的和谐一。另外，作为企业来讲，我们可以去寻求支持，使环保要求得到准确的理解。中国政府在这方面做得很好，在制定《管理办法》标准过程中，敞开大门，让一些企业一起参与到法规和标准制定的过程中。在标准颁布之后，我们还在与信息产业部的领导进行沟通。在信息产业部网上有一些问答，有很多问题都是我们企业在准备实施过程中提出来的。
我们非常希望政府部门在积极应对环保方面提前采取的措施给予一些激励和鼓励。大家共同努力正面的引导消费者，鼓励做得好的企业，把环保事业共同做好。通过这些工作，货物在世界各地自觉流通很容易做到，我的介绍就到这里，谢谢大家！
我们在反复强调满足RoHS指令和执行我们国家的《电子信息产品污染控制管理办法》控制中的指令链上做工作。我今天介绍的题目是供应链协同合作满足《管理办法》的要求。
首先，目前国际上监管体系的发展情况和基本原则。
第二，满足《管理办法》要求的复杂性以及应对变化管理的挑战。
第三，供应链协同合作。
第四，我们要进行这样的技术变革时间表和材料价值链的情况。
第五，与大家分享诺基亚实施欧盟RoHS指令的案例。
首先，用一个图来介绍一下我们的电子工业，其实一个毛驴一样不断的生产电子工业，满足人们生活的需要。我们中国有句话，我们要把毛驴管好，要采用胡萝卜加大棒的方法。目前各国都在不断加大对企业环保方面的要求，也在不断加强对市场的监管。我们觉得要管理好电子工业，国家设立一些要求是应该的也是必须的。比如说大家很熟悉的RoHS以及REACH指令，还有一些规定等等。这些都是已经设立的。除了这些基本的要求之外，作为企业我们很希望政府可以采用一些非强制性的环保措施来调动企业的积极性，比如说给企业一些激励措施，或者在研发中给予资金支持。我们政府现在在加大这方面的投资来支持企业开发一些环保友好的产品和技术。目前在欧洲有一个集成产品制度，诺基亚也参加了这样一个试点。我记得创维的赵总和做电源的也提到了从企业的角度上来讲，我们非常希望政府有更多的激励措施。
我们认为在制定环保方面的法律法规时，有三个最基本的原则。第一，保持世界各地、各个国家的和谐统一。第二，促进货物的自由流程。第三，为产品的运作创造公平公正的环境。目前我们中国制定《电子信息产品污染控制管理办法》中，在制定过程中，我们感觉这三个原则都得到了非常好的执行。首先，中国RoHS的管理办法在制定的过程中，因为是采用了公平、公正、开放的态度，很多企业都可以加入到这样的过程中，可以提交我们的意见和建议。同时，信息产业部与美国、欧洲、日本进行了很多的沟通与交流。和谐推一的标准对我们广大的企业非常有帮助。因为产品要提供给不同的市场，如果标准不一致，会带来管理和成本上的增加。如果标准比较统一，促进货物的自由流通比较容易一些。
在满足管理办法的要求中，有很多工作要做。前面有几家说他们公司制订了详细的对应计划，诺基亚的手机大概有150种，电话产品在全世界销售。同时，有超过500种的电子附件产品、配件。同时，我们全世界有大概超过400家的第一级供应商。诺基亚在全球有10家工厂，100多条供应线。我们怎么样来管理我们的供应商呢？通过供应商管理使我们采购的所有原材料都可以满足管理办法的要求。然后达到整机产品可以满足《管理办法》的要求。左边这个图大家可以看一下，诺基亚第一层有400家供应商，400家供应商有各自的供应商有5000，第三层有5家，第四层有50万家。只有每一层的供应商大家都做到符合《管理办法》的要求，才能保证最后出来的产品满足《管理办法》的。
大家现在看的漫画是比较形象的看出我们的工程，庞大的机器在运作过程中，在供应链里面怎么满足活动的，在生产环境里可以满足《管理办法》的要求。最左边是我们的客户，可以源源不断的收到我们的产品，中间的齿轮是诺基亚的工厂，在不停的转，不同的参与。最右边太子上站蓝颜色的衣服的人，拿着我们的最新消息等来给大家提供帮助和支持，使大家比较清楚的了解具体的规定和要求是什么。
我们要进行这样的技术变革有一个大致的时间表，大家可以看到第二道的时间，在6年时间我们会做早期的研究开发，会开发一些符合要求的早期技术，等这些技术研究出来之后，做一些技术平台的开发。主要是看是否满足原器件，看生产工艺和产品的可靠性。之后开始产品化，根据具体的原材料、工艺措施、工艺流程等等后才可以生产出符合要求的产品。上市之后并没有结束，还要继续提供后期的一些改善活动。在所有的过程中，都有很多非常重要的技术方面的决策和调查研究。从供应链上来讲，在整个供应链上提前二到四年的时间从原材料供应商、组建商那边开始一些活动确保各级的供应商提供满足要求的材料，之后在诺基亚的工厂进行制造。最后，通过经销、零售、售后服务，把产品送到客户的手里。在客户使用完后进行回收处理。在生产制造商这边，都会有一些涉及到概念方面的事情、解决方案的制定以及生产制作的流程等等各方面要求的改变。
诺基亚在实施欧盟RoHS指令时，在97年诺基亚已经开始早期的无铅研发活动了。最初的研发活动并不是因为欧盟要做RoHS，主要是来自客户的要求。有客户提出产品里面是否可以把铅去掉，于是就开始。第一批无铅开始是2003年开始的。从2002年开始我们在研发平台上开始开发一些零部件。从2000年到2002年重点做的是对所有的供应商让他提供数据。所有的数据会在自己很大的数据系统里面收集，我们还开发了制造技术。从03年开始欧盟指令正式颁布。从02年的第四季度我们就确定了实施欧盟RoHS指令。诺基亚在03年上半年开始自己对欧盟指令的理解实施了计划。诺基亚在05年上半年时，达到了欧盟RoHS指令的要求。我们的第一台完全符合欧盟RoHS指令的手机是05年4月份上市的。到现在为止，诺基亚所有的产品都是满足欧盟RoHS指令要求的。
从前面的介绍过程中可以看到，要满足所有的环境保护要求，必须是供应链中所有的成员都行动起来。
现在看到的这张图显示的是我们要满足标准要求时需要做什么事情。首先，所有的企业都要对环保要求有非常清晰的了解，有一个目标，要优化供应链中的信息与我们的供应商一起制造出满足要求的产品。同时，建立起积极合作的关系，这样的话才可以达到满足要求的境界。
首先，要了解环保法规的要求。我们在环保方面要建立起全球的和谐一。另外，作为企业来讲，我们可以去寻求支持，使环保要求得到准确的理解。中国政府在这方面做得很好，在制定《管理办法》标准过程中，敞开大门，让一些企业一起参与到法规和标准制定的过程中。在标准颁布之后，我们还在与信息产业部的领导进行沟通。在信息产业部网上有一些问答，有很多问题都是我们企业在准备实施过程中提出来的。
我们非常希望政府部门在积极应对环保方面提前采取的措施给予一些激励和鼓励。大家共同努力正面的引导消费者，鼓励做得好的企业，把环保事业共同做好。通过这些工作，货物在世界各地自觉流通很容易做到，我的介绍就到这里，谢谢大家！
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编辑：news
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本文链接：诺基亚（中国）有限公司环境事务高级经理
http:www.cps800.com/news/2007-1/2007129105417.html
http:www.cps800.com/news/2007-1/2007129105417.html
文章标签： rohs/中国电子信息产品污染控制推进
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