大健康产业、新能源汽车、环保产业……当新的风口到来时,每个企业都想要搭上这班车。近日,记者跟随“创新发展看鲁企——集聚山东新动能”采访团走访了几十家山东企业,其中的不少企业已经将自己深耕的行业嫁接到风口之上,开启了转型升级的大幕。而当风吹起来的时候,企业该怎么做,才能把握机会,乘风破浪。当风渐渐散去,又如何实现软着陆?
以新能源为突破口
打了一个漂亮仗
有数据显示,2016年我国客车销量累计53.77万辆,同比减少9.14%。不过,2016年,中通客车销售客车18466台,销售额108亿元,净利润6.96亿元,各主要指标增幅均位列行业前列。新能源客车销售突破14000台,占公司总销量的80%以上,利润贡献度达90%。
中通客车从1971年开始就生产客车,然而近年来,客车市场并不景气。迫于行业萧条,从2011年开始,中通客车的竞争对手就陆续转移阵地,有的进入皮卡行业,有的进入轿车行业,有的进入工程机械行业。而面对复杂多变的形势,中通客车以新能源客车为突破口,打了一个漂亮仗。
在“十二五”初期,中通客车公司经过充分论证,认为新能源是客车产业的发展方向,也是行业迈向更高端的代表。也正是基于这种认识,中通客车开始了以新能源客车为方向的转型之路,最终站到了国内新能源客车产业的制高点。
而风口上,总是会遭遇“陷阱”。记者了解到,今年以来,山东省级财政累计筹集节能与新能源汽车奖补资金22.44亿元,支持节能与新能源汽车产业做大做强。而新能源汽车的发展,特别是本土生产厂家,对于政策补贴的依赖性过强。
2013年9月国家取消对常规混合动力客车的补贴,仅对插电式混动动力客车和纯电动客车进行补贴,不少企业措手不及。而中通客车早在2011年常规混合动力尚未大规模普及时,插电式混合动力客车就已成功下线。面对国家取消补贴,中通客车“快人一步”,立即将新产品推向市场,赢得市场先机。
到了“十二五”末期,中通公路客车结构明显优化,大中型客车所占比例迅速提升;同时,校车及燃气客车市场占有率高居行业前列。而新能源客车更是跃居行业第二位,中通多功能客车及高端商务客车也连续签订多个大单。
在中通客车董事长李树朋看来,“新旧动能转换就是要企业补短板,客车企业的价值短板在哪里,动能转换的空间就在哪里。中通客车的竞争优势,就是在为客户提供基础价值需求的同时,还提供增值服务。”
http:www.cps800.com/news/2017-9/201795182054.html