英利打造千亿级光伏企业集团

    日前，英利完成对多晶和单晶光伏组件的生命周期碳足迹评估，成为全球光伏行业从TUVRheinland获得产品碳足迹认证的第一家公司。

    1月30日，英利与德国IBC太阳能股份公司签署200兆瓦光伏组件供应合同，为德国、欧洲及世界其他地区光伏项目供应多晶及”熊猫”单晶高效电池组件。此订单是英利公司至今签署的数额最大单体组件供应订单。

    2月14日，英利与美国杜邦公司签订一份总值达1亿美元的光伏产品战略合同，采购光伏辅材的同时，双方将采用先进技术，在提升光伏电池效率、延长组件使用寿命、降低系统成本等领域开展广泛合作。

    步入2012年，在人们还在为2011年光伏行业惨淡现实唏嘘，为行业激荡，企业倒闭、停产、整合而“唱衰”时，作为光伏大家庭中的一员，英利公司却捷报频传，加足马力提升产能，为整个行业提振信心，光伏行业“不唱衰”。据介绍，步入2012年，英利集团车间员工生产由四班三运转调整为三班两倒的工作机制，设备满负荷运行，公司用人、招人需求两旺。相关人士透露，2011年，全国光伏厂家有近70﹪倒闭或处于停产状态，近20﹪厂家生产负荷不足50﹪，而英利公司2011年全年销量光伏组件出货量超过1600兆瓦，同比增长50﹪以上，集团实现销售收入200亿元，同比增长46%，组件销量和销售收入创历史新高，发展势头强劲。

    在光伏行业内部整合，外部环境恶略，市场整体低迷之际，英利的“表现”似乎显得格外突兀。据保定高新区党群工作部张辉介绍，英利集团是河北省十二五规划千亿级企业之一，是河北省明星企业，“英利的快速发展，保定百姓都见证了，但是面对当前行业的整体不景气，英利保持稳健发展速度实属不易，这与该公司多年来在科研、品牌、技术、企业文化、战略布局等方面做出的努力息息相关。”说到英利集团，作为“门外人”，张辉却表现得很是兴奋。

    打造千亿级企业集团，作为一家民营企业，英利“肌肉”如何?

    构筑完整产业链依托科研平台建立行业技术领先优势

    延伸产业链，构筑全球最完整光伏产业链，依托科研平台，提升技术研发孵化，推动行业整体前行。英利集团拥有全球最完整产业链，链条覆盖多晶硅生产、硅锭铸造、硅片切割、光伏电池生产、光伏组件制造到应用系统和储能。全产业链生产模式赋予英利明显的质量控制与成本控制优势，使得英利能够以最低售价保持行业最高盈利水平，单瓦耗硅、非硅成本两项关键指标全球最低。

    英利先后获批建设“光伏材料与技术国家重点实验室”和“国家能源光伏技术重点实验室”两个国家级研发平台，成为国内首家。据该集团首席技术官宋登元介绍，依托国家级科技平台，该集团先后研发成功具有自主知识产权的新硅烷法高纯多晶硅制备技术，建成国内第一条新硅烷法高纯多晶硅生产线，填补了我国在该项技术领域的空白。研发成功高效率低成本的“熊猫”N型单晶硅太阳电池，是全球三大高效率太阳能电池之一。

    目前实验室N型单晶硅太阳电池的效率最高达到了20%，量产达19﹪，这项技术使我国成为全球三个能够大规模生产高效率N型硅太阳电池的国家之一，英利成为全球最大的高效太阳能电池生产企业，多晶硅电池转换效率达17.2﹪。在大容量储能系统研究方面，已攻克磁悬浮支撑技术、高速高效永磁电机技术、飞轮系统控制技术、能量转换等关键技术，研发成功我国首台20千瓦时磁悬浮飞轮储能样机。这些重要的研究进展和成果先后荣获省部级科技进步奖等多项奖励，取得良好的经济效益和社会效益，提升了光伏行业科研水平。

    依托完整产业链条，英利的科研成果实现最短时间由实验室到生产一线的及时转换和数据反馈收集，提升了技术研发孵化能力。到目前为止，英利集团先后承担国家973计划项目、863计划项目、国家科技支撑项目、国家合作项目等十多项省部级科研项目，共申请专利209项，取得科技成果的数量在行业名列前茅。

    战略布局、混业经营抢占先机机构改革增效挖潜集团化管理统筹帷幄

    华北古城保定、海南海口、天津滨海新区、衡水现代产业园区，四座城市将在“十二五”期间崛起四座光伏组件生产基地，打造英利制造“王国”。立足总部保定，提升科研水平和人才培养储备;直通天津港，发挥保税区政策，畅通国际商贸物流;扎根衡水，储备人力，提速生产;放眼全球，落子海口，辐射新兴市场，英利战略布局已经进入稳步推进期，为集团“十二五”期间跨越式发展架构起整个“龙骨”。据悉，近日，衡水产业基地一期150兆瓦、天津英利一期300兆瓦光伏完整产业链光伏组件项目相继投产，正式具备生产能力，海南英利产业基地二期扩建已具备投产条件，英利总产能超过2吉瓦，行业话语权和竞争力再次攀升。

    在坚持主业速度不减同时，英利集团适时开展混业经营，为集团整体发展注入新鲜血液。圣泉山藏香猪养殖、涿州叶子绿色蔬菜种植、蝈蝈服装加工制作、电谷酒店餐饮、源盛房产、水牛物流、绿子橄榄油、天津鑫海融资租赁……。从“发电”到养殖、“炒菜”、服装、酒店、商贸、物流、房地产，再到涉足中小企业融资租赁业务，英利混业经营战略稳步推进，集团整体抗风险能力增强，先人一步抢占多元市场份额。

    实施机构改革，集团化管理，增效挖潜，统筹帷幄。据英利集团公共关系总监梁田介绍，英利在去年便开始内部机构改革，将过去以车间为单元的机构模式改为以整条完整生产线为主线的生产运营公司，提升运行效率，培养综合管理人才;组建销售、供应、信息、贸易、宣传大平台，畅通信息、资源共享，革新运营模式，实现环节工作全面提速。“我们今年的一项重要任务是逐步实施集团化管理，并逐步完善成熟。”梁田指出，集团发展提速，混业经营，需要逐步实施集团化管理，加强对分子公司管理，增强总部与分子公司之间的联系，“运筹帷幄”，以实现高效真实的运营。

    足球为媒树立国际化品牌优势

    积极实施全球化品牌战略，英利先后成为2010年南非和2014年巴西世界杯官方合作伙伴，美国国家足协和足球队、德国拜仁慕尼黑足球俱乐部的高级合作伙伴。良好的品牌形象提升了英利的知名度和美誉度，增强顾客对英利产品的认知和认可度。据介绍，近期，英利再次续缘足球，支持中国青少年“校园足球”活动，携手中国足协成为拜仁“慈善青少年世界杯”中国主办方，与中国足协、北京市足协共同组织邀请“大力神杯”来到中国，在北京市东城区回民小学开展“校园足球友谊赛”并在北京市工人体育场新闻发布厅对广大球迷爱好者进行公益展示。英利品牌战略继续高歌猛进。

    深厚企业文化打造企业不可复制核心竞争力优势

    坚持发挥优秀文化的引领作用，逐渐形成“像家庭、像学校、像部队”的独特企业文化，24000名职业化员工队伍成为英利持续健康发展的基石。英利集团高度重视企业党建工作，坚持“把支部建在产业链上”实现了党组织的全覆盖，2011年7月，英利集团党委被中共中央命名为“全国先进基层党组织”，并荣获全国非公有制企业“双强百佳党组织”称号。与驻保部队帮建第三方，积极开展基层民兵队伍建设，2011年，英利集团被授予“军民共建先进单位”，集团武装部民兵营被授予“全国先进民兵工作单位”称号。

    以人为本，让员工共享企业发展成果，争创优秀“雇主”企业。建立具有竞争力的薪酬体系，众多基层员工得到提拔和重用。员工的年人均工资从2006年的1.9万元，增长到3.89万元。以平均每平米低于市场价400元的价格为2000多名员工提供商品房。在行业危机来袭、多家企业停产裁员时，做出“不减薪、不裁员”的承诺，为保障社会稳定做出了积极贡献。集团工会为员工谋福利，帮助职工解决实际问题。2011年，集团工会被全国总工会评为“全国优秀职工之家”和“全国优秀企业文化典型单位”。

    不忘初心积极承担企业公民的社会责任

    集团累计向灾区、贫困地区、教育事业、国防事业和体育事业捐赠款物1.3亿元。先后安置复转退伍军人400余人，安置军人家属100余人就业。吸纳安置下岗职工、残疾人800多人就业，被中央文明办、民政部、中国残联联合命名为“全国志愿助残示范基地”。

    加大投入，狠抓环境保护和节能降耗。集团累计投入超过2亿元用于环境保护设施和项目，实施绿色全产业链计划。多晶硅组件耗电量从2007年的每千瓦520度降至现在的380度，下降27%，用水量从2007年的每千瓦组件6.3吨降至现在的3.6吨，下降43%，各项能耗指标均处于在行业较低水平。2008年被国家环境保护部评为“国家环境友好企业”。

    建设家乡，带动相关产业发展。集团在保定高新区、博野、蠡县、定州、涿州、易县等县(市、区)累计投资236亿元，投资强度连续六年全市第一。发挥龙头企业的辐射带动作用，吸引了一大批从事焊带、接线盒、包装、石墨加工、浆料回收利用的企业聚集到保定，带动周边配套项目总投资13亿元，进一步完善和延伸了“中国电谷”新能源产业链条。

    据介绍，“十二五”期间，英利集团规划新增投资700亿元，产能增至10吉瓦，吸纳10万人就业，实现年产值1300亿元，形成光伏产业、飞轮储能产业、高纯硅材料、产业配套、绿色农业和服务业六大领域协调发展、互为支撑的发展格局。2012年，英利集团走过25年，总资产达366亿元，员工大24000人，产能突破2吉瓦，“明天会更好”这是所有人寄托给英利25周岁的生日祝福。逐日领跑，英利已站在行业最前沿;25周岁，英利正青春;千亿级企业集团，英利在路上。<