中国光伏走到破产边缘 拯救产业上演“绝地反击”

    在被美国政府以双反理由踢出欣欣向荣的美国市场后，现在数百家中国光伏企业可能再次被传统的太阳能消费大户欧洲以同样的理由踢出该市场。

    于是，悲观甚至绝望情绪油然而生：这个曾经被中国政府寄予产业转型和升级厚望的产业，似乎整体性的走到了破产的边缘。不错，情况的确已经够悲观，但也许尚未到绝望的时候，尤其当我们将其与其他新兴产业的崛起模式相对照时。

    光伏业需要较高的初期投入资本、而且生产过程的难度已经被技术含量高的设备大为降低，而这两项都正合中国过去政府推动和投资拉动型经济增长模式的胃口，并被政府官员的考核得以保障。

    这种模式的好处是，它可以人为降低这个行业的进入门槛，从而使行业迅速繁荣。不错，这难免会泥沙俱下，但正如互联网行业今天的健康与繁荣，离不开2000年前后的疯狂和泡沫四溅，正是泡沫吸引了一流的技术人员、创业者和资本的注意，从而为行业的腾飞积蓄力量。

    相比在互联网，中国政府在光伏业上的介入方式就稍显直接：各地政府为了争夺光伏业创业人才和资本的流入，甚至是提升本地经济的科技含量，善意地对企业提供了一系列支持，而这些支持暂时人为地降低了行业的进入门槛和企业的运营成本，有利于行业的快速启动。

    因此，似乎可以这样解释中国光伏业目前的困境：由于政府不计成本的支持，和投资者以为未来一定更美好的误区的形成，导致资本的市场计价原则在这里无法维持，通过投资回报率管理来调节市场的可能性也就没有了，结果是大量中小企业的介入，使得整个行业刚刚兴起，就已经陷入产能过剩不能自拔。

    既然找到了问题的所在，那么接下来的拯救措施也就相对明了：

    首先，当务之急是建立一套将支持力度与技术水平相挂钩的奖励扶持措施，彻底放弃过去单纯基于规模的激励政策；其次，选择两到三家拥有一定竞争力的公司，由中国国有的传统能源巨头出面，或者鼓励有意参与该市场的有实力的民营企业，参与其私有化，其他企业的存留交由市场决定。

    然后，逐步启动中国光伏市场，并时刻视欧美市场对中国企业的政策，采取对等的开放政策，这样即便完全失去欧美市场，也可以通过将欧美企业排斥在中国之外，而使中国企业拥有一段积蓄力量的时期。

    最后，重中之重，是政府应该退居幕后，成为单纯的游戏规则制定者，让资本的市场定价原则在这里重新生效。最近传言某地政府试图通过财政拨款的方式来帮助一家陷入困境的公司，这固然可以解决燃眉之急，但却是下下之策。<