戎孔亮：尊敬的郭司长、殷局长、黄处长、高处长、徐院长，各位来宾、上午好！中兴通讯是国内一家民族企业，我介绍绿色产品导入之前先简单介绍一下中兴通讯。中兴通讯目前在全球销售已经超过100个国家，在海外销售06年已经突破150亿人民币。在这100个销售国家里，我们进入全球100大运营商里是有30几位，进入全球前20大运营商，我们进入28位。中兴通讯产品涵盖了发达国家到不发达国家。中兴通讯这个标题就是真诚携手，共创双赢未来。
今天我介绍一下中兴通讯绿色产品导入应对。第一，国际国内法律法规。第二，无铅应对组织及职责。第三，环保导入切换计划。第四，供应链管理。第五，标志要求。第六，生产制成控制。第七，品质保证。第八，总结。
国际法规环保双指令大家都很熟悉了，我就不多说了。中兴通讯是一个全球销售的公司，面临着发达国家，像欧洲、美国、加拿大、日本等等，也有一些不发达国家，像印度、南非、利比亚等等。中国法规06月2月28号发布。
第二部分，介绍一下无铅应对组织结构。我们有一个环境保护污染负责然，然后有一个委员会，定期开会确定主体部门进展职责。这个不做详细介绍了。我们计划主要有这些内容：第一，完成供应商控制污染物质调查表收集分析。第二，完成物料。第三，完成供应商绿色环保成脑书收集、评审。第四，转变到购买符合标准的原材料和零件。第五，公司内部制程控制及工艺、设备切换。第六，无铅产品的确认和生产、发货。第七，污染控制质量监查。第八，体制、结构、培训。中兴通讯员工在全球超过4万名，中国境内大概3万多名，有几千名员工在海外市场，所以在全球做一个培训、宣讲。
第三部分，介绍一下供应链的管理。我们首先要求对共无铅切换计划调查分析，要求签署绿色环保承诺书。要求物料符合环境物质要求。要求供应商提供第三方测试报告。审核供方环境物质控制体系。在公司内部和供应商建立有害物质含量信息收集系统。这是一个供应商绿色环保承诺书模板（见图），这是禁止先用使用物质要求（见图），第三方测试报告（见图）。
第四方面，环保要求。对公司产品我们建立了这样的标识（见图），全环保、无铅、rohs、电子产品污染控制标识。满足发达国家市场环保要求。
对制程，我们需要解决的技术问题大概在04、05年进行了研究，对无铅产品可靠性做了实验和评估，这个实验累计进行时间超过半年。解决了我们生产中工艺技术问题以及可靠性。中断切换时间、恢复时间比较短。第二部分，在公司内部网上进行实物信息标识与控制。第三方面，完善公司无铅通用工艺要求。制程就是六个方面：第一，PCB设计。第二，材料选用。第三，设备是否适用。第四，工艺流程的优化。中兴通讯05年就做了3G手机，在这方面确实遇到一些困惑，尤其是手机电视后，产品越来越微型化，所以我们会导入大量的0201一体机，密度非常高，复杂度非常高，又要做环保无铅供应。所以在这块如果同行遇到类似的问题，可以到中兴通讯分享一下工艺技术的经验，到现在这些手机已经成功出货超过50万部。第五，检查技术标准。第六，其他关注的问题。
网上及实物信息的标识与控制。中兴通讯对网上物料代码信息维护。生产计划指令区分无铅和rohs。物料跟踪单区分无铅和rohs。在我们任何一条生产线上，都能在现场看到我们物料的信息，包括物料代码、物料属性、物料功能、特点，包括进入我们生产区域都可以随时随地查到这些信息。物料实物条码区分无铅和rohs。
建立了无铅通用工艺要求。品质保证这部分主要是说第三方检测报告、检测结果。中兴通讯推选了三到五家检测机构给供应商。来料检验，我们现在已经有三台测试仪器对来料进行检测，对不确定的、复杂的物料，像线缆、结构件等相对复杂的物料，我们通过送到第三方机构检测，检测符合我们才放入公司合格物料。分区存放及先入先出原则。
最后一部分，总结一下这几方面：中兴通讯通过这两年多的工作，应该说初步走出了一步在我们终端产品，销售到全球八个运营商。谢谢大家！
今天我介绍一下中兴通讯绿色产品导入应对。第一，国际国内法律法规。第二，无铅应对组织及职责。第三，环保导入切换计划。第四，供应链管理。第五，标志要求。第六，生产制成控制。第七，品质保证。第八，总结。
国际法规环保双指令大家都很熟悉了，我就不多说了。中兴通讯是一个全球销售的公司，面临着发达国家，像欧洲、美国、加拿大、日本等等，也有一些不发达国家，像印度、南非、利比亚等等。中国法规06月2月28号发布。
第二部分，介绍一下无铅应对组织结构。我们有一个环境保护污染负责然，然后有一个委员会，定期开会确定主体部门进展职责。这个不做详细介绍了。我们计划主要有这些内容：第一，完成供应商控制污染物质调查表收集分析。第二，完成物料。第三，完成供应商绿色环保成脑书收集、评审。第四，转变到购买符合标准的原材料和零件。第五，公司内部制程控制及工艺、设备切换。第六，无铅产品的确认和生产、发货。第七，污染控制质量监查。第八，体制、结构、培训。中兴通讯员工在全球超过4万名，中国境内大概3万多名，有几千名员工在海外市场，所以在全球做一个培训、宣讲。
第三部分，介绍一下供应链的管理。我们首先要求对共无铅切换计划调查分析，要求签署绿色环保承诺书。要求物料符合环境物质要求。要求供应商提供第三方测试报告。审核供方环境物质控制体系。在公司内部和供应商建立有害物质含量信息收集系统。这是一个供应商绿色环保承诺书模板（见图），这是禁止先用使用物质要求（见图），第三方测试报告（见图）。
第四方面，环保要求。对公司产品我们建立了这样的标识（见图），全环保、无铅、rohs、电子产品污染控制标识。满足发达国家市场环保要求。
对制程，我们需要解决的技术问题大概在04、05年进行了研究，对无铅产品可靠性做了实验和评估，这个实验累计进行时间超过半年。解决了我们生产中工艺技术问题以及可靠性。中断切换时间、恢复时间比较短。第二部分，在公司内部网上进行实物信息标识与控制。第三方面，完善公司无铅通用工艺要求。制程就是六个方面：第一，PCB设计。第二，材料选用。第三，设备是否适用。第四，工艺流程的优化。中兴通讯05年就做了3G手机，在这方面确实遇到一些困惑，尤其是手机电视后，产品越来越微型化，所以我们会导入大量的0201一体机，密度非常高，复杂度非常高，又要做环保无铅供应。所以在这块如果同行遇到类似的问题，可以到中兴通讯分享一下工艺技术的经验，到现在这些手机已经成功出货超过50万部。第五，检查技术标准。第六，其他关注的问题。
网上及实物信息的标识与控制。中兴通讯对网上物料代码信息维护。生产计划指令区分无铅和rohs。物料跟踪单区分无铅和rohs。在我们任何一条生产线上，都能在现场看到我们物料的信息，包括物料代码、物料属性、物料功能、特点，包括进入我们生产区域都可以随时随地查到这些信息。物料实物条码区分无铅和rohs。
建立了无铅通用工艺要求。品质保证这部分主要是说第三方检测报告、检测结果。中兴通讯推选了三到五家检测机构给供应商。来料检验，我们现在已经有三台测试仪器对来料进行检测，对不确定的、复杂的物料，像线缆、结构件等相对复杂的物料，我们通过送到第三方机构检测，检测符合我们才放入公司合格物料。分区存放及先入先出原则。
最后一部分，总结一下这几方面：中兴通讯通过这两年多的工作，应该说初步走出了一步在我们终端产品，销售到全球八个运营商。谢谢大家！
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编辑：news
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本文链接：中兴通讯股份有限公司总工艺师戎孔亮演讲
http:www.cps800.com/news/2007-1/2007129104119.html
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文章标签： rohs/中国电子信息产品污染控制推进
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