光伏双反启示:低价竞争是把双刃剑

    2012年的中国太阳能光伏产业可谓流年不利：继美对华光伏产品征收关税之后，9月6日，欧盟也正式对华光伏发起反侵销调查，太阳能“贸易战”一波未平一波又起，中国光伏产业节节败退。　　

    据美国投资机构MaximGroup最新发布的一组数据显示，中国最大的10家光伏企业债务累积已高达175亿美元，约含1110亿人民币。整个光伏业负债率已经过70%，连昔日双雄赛维和尚德也岌岌可危。

    目前光伏产业面临外忧内患：外部是产能过剩、价格暴跌、出口不佳、外围恶化、资金短缺，内部是过度依赖政府补贴、核心技术匮乏、库存过高、回收账款延后、设备老化。积重难返的结局，无外乎轰然倒地或断臂求生。这也为中国工程机械制造产业提供警醒：低价竞争是把双刃剑，一旦被对手以“反倾销”之名挡回，鲜血淋漓的可能是自己。　　

    低价竞争导致利润滩薄，难以完成技术转型升级，降低企业抵御风险的能力。据记者了解，机械制造行业自2009年毛利润连续三年下降，从30.14%下降到2011年的28.1%.其中,竞争压力不断增大和成本不断上升是主因。　　

    利润空间不断萎缩，现有的融资环境和经济环境，也使得企业不敢也不愿去承担技术升级带来的风险，只期通过市场规模的扩大和营销渠道的完善来弥补技术上的短板。一旦遭遇经济周期或市场恶化，只能通过减产、停产、削减渠道和裁员等方式渡过难关。这样的“断臂求生”即使能帮助企业熬过“冬天”，也已元气大伤，重拾信心更不知何年何月。　　

    在国际舞台上，低价竞争也常常导致贸易摩擦，特别遇到世界经济不景气时，倾销与反倾销之争往往更加激烈。今年8月30日，美国商务部修改对华新充气工程机械轮胎反倾销和反补贴终裁，其中倾销税率修改为5.10%-210.48%，反补贴税率修改为2.52%-14%。　　

    诚然，在海外直接投资建厂、或者通过与海外工厂合资的方式可以转移产能，绕过“反倾销”这道门槛，但当地政府一旦认为公司的定价低于本土厂商，也会采取其他措施来限制企业发展，这样更加得不偿失。因此，如何摆脱廉价劣质之名和实现产品转型升级，避免走光伏产业老路，依然是摆在中国工程机械及其配套件企业面前的一道考题。<